 |
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. ) |
|
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
|
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКА. 3
1.1 Виды и модели карьеры 3
1.2 Этапы карьеры 9
2.УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ. 11
2.1 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 11
2.2 Продвижение работников в фирме 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
ЛИТЕРАТУРА 16
|
|
Введение
|
|
Если взглянуть на различные схемы, отражающие системы работы с персоналом на предприятиях, примерно до 1995 года, то можно заметить отсутствие такой подсистемы как "планирование карьеры". Е. Комаров объясняет это следующими обстоятельствами.
Во-первых, существовало негласное табу на различные "научные исследования" относительно карьеры. Господствовала идеологическая доктрина, что "советский человек работает не ради карьеры, а ради общества". Путь "наверх" обычно кратко прослеживался в некрологах, где лаконично сообщалось, что "товарищ такой-то прошел путь от рабочего до руководителя такого-то ранга", последовательно занимая определенные должности.
Во-вторых, номенклатура должностей руководителей того или иного уровня была прерогативой соответствующих партийных комитетов. Именно они, а не отделы кадров идеологически и организационно выполняли функцию планирования карьеры как по горизонтали ("для укрепления участка работы"), так и по вертикали ("для усиления руководства"). Для КПСС это был мощный рычаг кадровой политики, поэтому, естественно, что работники кадровых служб предприятий не имели и не могли иметь какой-то "карьерный опыт".
В-третьих, если основываться на анализе практики того времени, то нельзя утверждать, что партийные комитеты в лице своих выборных членов и аппарата владели методиками планирования карьеры. Право на функцию еще не означает профессионального ее выполнения. Парткомы различных уровней принимали решения о назначениях, перемещениях, смещениях, но (и в этом, как замечает Е. Комаров состоит парадокс) не занимались в строгом смысле этого слова планированием карьеры кадров.
|
|
Список литературы
|
|
1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2000. - 114 с.
2. Борисова Е., Аттестация персонала - вопросы необходимости, Персонал-МИКС, Научно-практический журнал
3. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. - М: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе), Юрист, М.98г.
5. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом. М. Издательство ПРИОР. 1998
6. Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала, - Консультант директора. 2000. №22 (130).
7. Кноринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА - ИНФРА М, 1999.
8. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999.
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, Инфра-М, Москва-Новосибирск, 2000г.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Изд-во Дело,1996
11. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство. - М.: Наука, 1989
12. Цветаев В.М. Управление персоналом. С-П.: ПИТЕР, 2000
13. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательство НОРМА, 2002
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх