 |
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ НА ПРИМЕРЕ ФПГ "СЛАВЯНСКАЯ БУМАГА" ( Дипломная работа, 131 стр. ) |
|
Формирование эффективного стиля руководства ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Формирование эффективной структуры организации (доработка 2) ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Формирование эффективной организации ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Формирование эффективной команды менеджеров. Имидж и деловая репутация организации ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Формирование эффективного стиля руководства ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Формула Дюпона: экономический смысл, значение ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Формулирование исходных данных по управленческой ситуации, требующей решение (на базе ООО "Хлебозавод №1") ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ОАО «МАРИЙСКАЯ МЯСНАЯ КОМПАНИЯ» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Формулировка проблемы, которую необходимо решить в рамках организационного развития, определение ее уровня ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ООО «ФАСАД» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Формулировка проблемы и цели исследования ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Формулировка управленческих проблем ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Формы власти и влияния ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Формы и источники финансирования инновационной деятельности ( Реферат, 22 стр. ) |
|
ФОРМЫ И СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Формы инновационного менеджмента ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Формы международной кооперации и перелива капиталов ( Контрольная работа, 60 стр. ) |
|
Формы организации внешнеэкономической службы предприятия. Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Формы организации фундаментальных исследований и интеграция науки с производством. Влияние инновационной деятельности на динамику и структуру важнейших макроэкономических показателей ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Формы планирования и виды планов 6 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Формы продажи и методы обслуживания ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Анализ внешней среды 4
2. Анализ внутренней среды 12
3. Условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения 20
Заключение 24
Список литературы 25
|
|
Введение
|
|
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. - М.: 2002.
2. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. - М., 2003.
3. Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений/ Пер. с чеш.: - М.: Прогресс, 1975.
4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения, М., 2002.
5. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения - М., 2001.
6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений - М., 2002.
7. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2004.
8. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: Издательский дом "Дашков и К0", 2003.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх