книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Объемы реализации в стоимостном и натуральном выражении 356666 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Объемы реализации в стоимостном и натуральном выражении 8443 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Ограниченные вещные права в предпринимательском праве у35242 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Ознакомление с предприятием, (фирмой) организацией по следующим направлениям. Характеристика существующего комплекса предприятия ( Реферат, 15 стр. )
ООО "Фаворит" 64633 ( Курсовая работа, 48 стр. )
ООО "Автолюбитель" ( Контрольная работа, 29 стр. )
ООО "Автомир" ( Курсовая работа, 38 стр. )
ООО "Автотормоз" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ООО "Колесо" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ООО "Колесо" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ООО "Континент" 7755 ( Контрольная работа, 2 стр. )
ООО "Лакомка" ( Курсовая работа, 44 стр. )
ООО "Русские блины" ( Курсовая работа, 36 стр. )
ООО "Русские блины" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ООО "Сапожок" к241вв ( Курсовая работа, 40 стр. )
ООО "Уют" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Описание конкурентов н74 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Описание конкуренции на рынках сбыта 0065 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Описание ООО "Империал" и предоставляемых услуг.5666 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Описание ООО "Империал" и предоставляемых услуг.5900 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Описание продукции (услуги) 635аыыы ( Курсовая работа, 32 стр. )
ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) 355аувывыв ( Контрольная работа, 22 стр. )
Описание процесса работы ООО "Биг Пром Россия" ( Контрольная работа, 17 стр. )
описание работы кофейни "СТРЕКОЗА" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Описание ресторана "Жмеринка" ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. Понятие преимущества и роль малого бизнеса в рыночной экономике 4

2. Виды малых предприятий 6

3. Малые предприятия и сферы его деятельности 9

4. Формы малого бизнеса 12

5. Анализ методов управления малого предприятия 16

6. Перспективы развития малого предприятия 18

Заключение 19

Литература 21

В последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: кто займет место ныне распадающихся крупных монополистических предприятий, относящихся как к тяжелой, так и к другим не менее важным отраслям промышленности? Ответ кажется простым только на первый взгляд: заполнить освободившееся пространство структурами, вновь образовавшимися за счет крупных вложений в изуродованные распавшимися связями государственные предприятия. Но на самом деле все гораздо сложнее. Деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. А дело все в том, что руководители предприятий, избалованные несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, никак не могут найти ту гибкость в принятии решений, которой им так не хватает. Государственные предприятия в нашей стране, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и т. д. Поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

Особенно актуальна проблема внедрения на рынок малых предприятий в свете последних изменений в экономике нашей страны. В условиях жесточайшего экономического кризиса, который привел к банкротству большого числа крупных олигополий, нельзя не вспомнить о поддержке малого бизнеса. Обвал рубля привел к тому, что крупные компании потеряли свои позиции на рынке товаров и услуг, а большинство средних и мелких предприятий, которые "держались на плаву" до сентября 1998 года, вообще перестали существовать. Кто же сейчас может поддержать российскую экономику? Это дело и нужно отдать в руки мелкого и среднего предпринимательства. Экономически это выгодно, потому что появление большого числа фирм приведет к появлению новых рабочих мест, малым предприятием легче управлять в условиях нестабильного курса национальной валюты, да и это принесет реальные деньги в бюджет не только центра, но и регионов, что особенно важно, учитывая выделение Москвы и огромный упадок субъектов Российской Федерации. И одним из самых главных преимуществ является то, что появление малого и среднего бизнеса неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике России на последних этапах развития, что привело к создание монополий и сосредоточению власти, как политической, так и экономической, в руках небольшой группы людей, которые обладали огромными капиталами.

Особенно важно создание малых предприятий в сфере банковского дела. Ведь не секрет, что в России сейчас весь капитал (около 80%) сосредоточен в руках 10 крупнейших Московских банков таких как ОНЕКСИМ, МЕНАТЕП, РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ, МОСТБИЗНЕСБАНК и других. Но чтобы избежать как можно больше ошибок, которые неизбежны при образовании нового течения в экономике России, сначала следует поучиться на взлетах и падениях других стран в этой области и понять, какие же условия необходимы для развития мелкого предпринимательства в нашей стране.

1. Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс. - М., 1997

2. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы экономики. 1996. -№7.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент:. учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

4. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия. - М., 1996

5. Курс экономики: Учебник. Основы предпринимательства. - М., 1997

6. Месон М. Х., Альберт М., Хедоуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.

7. Паловкин П., Савченко В. Проблемы определения экономической сущности и содержания предпринимательства. Вестник МГУ, сер. 6, Экономика. 1996. - №2.

8. Попов С. Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. - М.: "Ось - 89", 1999 г.

9. Журнал "Предпринимательство" 1/2001 (статья Факультатив)

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»