Дисциплина: Предпринимательство
![](pic/pageID.gif) |
общество с ограниченной ответственностью "Эскорт" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Скорость" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Русское Бистро" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Колесо" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "КАМАЗ-сервис", ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Принт-сервис", ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Стимул" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Ижойлсервис" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "МК" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Дизель" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Ажур" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Автолюкс" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Интерьер" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Ижойлсервис" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Спецодежда ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью Птицефабрика "Голубь" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Гарант" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) к24232 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Автопрофи" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Радио-сервис" (лицензия № 791-А от 1 апреля 1999 года выдана администрацией Индустриального района г. Ижевска) ец324242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Автолюкс" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Стиль" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общество с ограниченной ответственностью "Принт-сервис" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Общие положения о договоре страхования Способы обеспечения исполнения обязательств 765 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Объекты интеллектуальной собственности предпринимателя ( Реферат, 15 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1310 ] Дисциплина: Предпринимательство На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Основы хозяйственных взаимоотношений в коммунальном секторе……….4
2. Сравнительный анализ существующей практики внедрения малого
предпринимательства в сфере ЖКХ в регионах России…………………………7
Заключение………………………………………………………………………...17
Список литературы………………………………………………………………..19
|
Введение
|
Сегодня реформа жилищно-коммунального хозяйства - одна из самых острых и болезненных проблем в современной России. Она представляет собой целый клубок противоречий, который трудно распутать еще и потому, что не ясно, с чего именно начинать: увеличивать долю платежей населения, заменять льготы на адресные субсидии или создавать конкурентную среду среди поставщиков жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) и управляющих компаний. И при этом надо еще как-то бороться с неплатежами.
Следует отметить недостаточную комплексность проведения реформы. Основное внимание в ней уделено реформированию жилищного хозяйства, но недостаточны меры по реформированию коммунального сектора города. Слабо проработаны вопросы регулирования капитального ремонта жилищного фонда. Не определены организационно-экономические основы и возможности проведения капитального ремонта и реконструкции жилищного фонда города в новых условиях хозяйствования. В большинстве городов конкурентная среда в сфере ЖКХ фактически не создана.
Какую бы из этих составляющих мы ни взяли, в первую очередь, встает вопрос о необходимости эффективного контроля над расходованием средств. Население волнует вопрос, куда идут те деньги, которое оно платит, поставщиков услуг волнует, какая часть их услуг оплачивается населением, и все ли средства поступают к ним, полностью ли рассчитывается бюджет за предоставляемые льготы и т.д. Посредники, как правило, без труда пользуются возможностью произвольно манипулировать денежными средствами поставщиков. Контроль за правильным расщеплением и перечислением платежей в традиционной схеме расчетов - невозможен. Поэтому сложно создать условия для привлечения частного бизнеса в жилищно-коммунальном хозяйстве. Без прозрачности расчетных потоков трудно себе представить нормальный инвестиционный процесс в любой сфере. Частный капитал не начнет вкладывать средства, пока не сможет увидеть реальную финансовую картину бизнеса. А ведь создание конкурентной среды - основной механизм саморегулирования рынка ЖКУ и снижения издержек.
По нашему мнению, для преодоления противоречий между реальными требованиями рынка и возможностями предприятий индустриального домостроения по осуществлению основных функций (привлечение инвестиционных ресурсов и реализация готовой продукции) необходимо включение этих предприятий в сочетании с компаниями, связанными с ними единой технологией, в состав крупных интегрированных бизнес-структур. Реализация этого процесса в современных экономических условиях должна происходить на базе объединений, использующих холдинговую организацию системы управления.
|
Список литературы
|
1. Комплексная программа развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве// постановление Правительства Москвы от 27 апреля 2009 г. N 288-ПП/ ЖНМ-2009. - № 4
2. Максимова Н.С. Реформа жилищно-коммунальной сферы - важный резерв управления финансов России - 2001.- № 5.
3. Райк Е., Желтикова Л. Малый бизнес в сфере ЖКХ: в Москве и в провинции//Бизнес для всех, 2008. - № 18.
4. Сиваев С. Опыт внедрения малого бизнеса в ЖКХ уже есть в регионах России// Материалы круглого стола "Малое предпринимательство в ЖКХ"//ИА "Альянс Медиа", 31.05.2008.
5. Состояние и проблемы развития малого предпринимательства в сфере ЖКХ. По результатам исследований, проведенных в Ростовской области в 2009 году. - Ростов-на-Дону, 2010.
6. Столичные власти улучшат условия для предпринимательства в сфере ЖКХ//М-2 - квадратный метр//"Московская правда, 2008 г. № 32.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|