Введение 3

1. Сущность анализа кадрового потенциала персонала 4

2. Анализ кадрового потенциала организации на примере ЗАО "ФАРМА-РЕКОРД 6

Заключение 19

Список использованной литературы 21

Оценить возможности кадрового потенциала - одна из задач кадровой политики предприятия. Кадровый потенциал - совокупность способностей и возможностей кадров обеспечить эффективное функционирование организации.

Оценка кадрового потенциала может проводиться:

- по всей компании и охватывать всех сотрудников, как руководителей, так и специалистов;

- в отдельных подразделениях;

- по уровням управления;

- для решения конкретной задачи управления.

При проведении оценочных мероприятий используются различные методики психологической и социально-психологической диагностики, специализированные методы сбора и анализа информации, социометрия, групповые оценочные методы. Применение взаимодополняющих методик позволяет считать достоверной ту информацию, которая получена в ходе оценки кадрового ресурса.

Результаты кадрового мониторинга могут служить основой для оптимизации расстановки кадров, планирования мероприятий коррекции социально-психологического климата, структуры подчинения, стиля управления и мотивирования сотрудников, оптимизации взаимодействия внутри и между подразделениями.

Цель работы: описать процесс анализа кадрового потенциала организации.

- раскрыть сущность анализа кадрового потенциала персонала;

- провести анализ кадрового потенциала организации на примере ЗАО "ФАРМА-РЕКОРД".

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие. - М.: ИПК Госслужбы, 2002. - 264 с.

2. Десслера Г. Управление персоналом/ Пер. с англ. - М., БИНОМ, 1997, 432 с.

3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. - М., Центр, 2000. - 160 с.

4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Новгород, НИМБ, 2000, 607 с.

5. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: "Экзамен", 2000. - 576 с.

6. Кадровый менеджмент: Практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб. - М.: Приор: Приоритет, 2001. - 448 c.

7. Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 255 с.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М: Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.

9. Попов С.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - М.: Ось-89, 2002. - 143 с.

10. Солодова Н. Кадровый аудит кризисного предприятия. //Служба кадров. - 2003. - № 3. - С. 26-29.

11. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом -СПб: Издательство "Питер", 2000. - 416 с.

12. Теория и практика управления персоналом: Учеб. пособие для вузов. - Киев: МАУП, 2003. - 277 с.

13. Технологии кадрового менеджмента: Учеб. пособие. - М.; Ростов н/Д: МарТ, 2004. - 361 c.

14. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.

15. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. АЯ. Кибанова.- М.: Инфра-М, 1998.-512с. стр.241-257

16. Управление персоналом: Учеб. для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 554 с.

17. Управление персоналом: Энциклопедический словарь". Под. ред. А.Я. Кибанова - М., ИНФРА-М, 2000, 461 с.

18. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: Учеб. - М.: Проспект: Велби, 2004. - 160 с.

19. Цветаева В.М. Управление персоналом-СПб.: Питер,2000.-192 с.: ил. - (Серия "Краткий курс").

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., Инт-синтез, 2000, 336 с.

Примечаний нет.