книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование и управление командой проекта (На примере компании ООО "Цифровой мир") ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование и управление организационной культурой на примере ОАО "Газпромнефть" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование и управление организационной культурой на примере ОАО "Газпромнефть" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формирование имиджа коллектива в структуре органов исполнительной власти ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование имиджа гостиничного предприятия "Домашний отель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ е24131 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Формирование кадрового состава телекомпании Подбор и управление персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 96 стр. )
Формирование кадровой политики аппарата Законодательного Собрания Ульяновской области ( Дипломная работа, 88 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пас-сажирские перевозки" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пассажирские перевозки" ( Дипломная работа, 63 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ1 ( Реферат, 18 стр. )
Формирование кадрового потенциала организации ООО «Мортадель» ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование кадрового потенциала организации ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пас-сажирские перевозки" 2009-63 ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование команды в организации ООО "Огнезащитные технологии" ( Доклад, 7 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" 2006-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" 2005-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )
Формирование корпоративной культуры современной автомобильной корпорации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Формирование корпоративной культуры предприятия ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование корпоративной культуры на примере ГУП Управление производственно- технологической комплектацией ( Дипломная работа, 90 стр. )
Формирование корпоративной культуры организации ( Дипломная работа, 89 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование корпоративной культуры на предприятии малого бизнеса ООО «Челябинский цементный завод» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Формирование корпоративной культуры на предприятии малого бизнеса ООО «Челябинский цементный завод» 2009-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»