книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучить сущность и роль лидерства в организации, провести анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными на примере ООО "Квадратный метр" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Иисследование механизма профессионального развития персонала на предприятии МУП ЖКХ п. Софийск ( Дипломная работа, 50 стр. )
Имидж лидера: пути формирования и роль в политической деятельности ( Реферат, 22 стр. )
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В МОТИВАЦИОННОЙ СФЕРЕ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ. ( Дипломная работа, 71 стр. )
Инновации в сфере управления персоналом на примере предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Инновации в управлении персоналом ( Курсовая работа, 25 стр. )
Инновации в управлении персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. )
Инновационные методы диагностики персонала при приеме на работу на примере кадрового агентства "SuperAgent" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Инструменты при работе с кадрами. Тесты, применяемые в кадровой политике ( Контрольная работа, 26 стр. )
ИНТЕРЬЕР ДЕЛОВЫХ ПОМЕЩЕНИЙ (ПРИНЦИП РАЗНООБРАЗИЯ, ПРИНЦИП ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОМФОРТА, ПРИНЦИП ЦВЕТОВОЙ ГАРМОНИИ) еу352422 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Информационная система управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. )
Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом ( Курсовая работа, 33 стр. )
Информационное обеспечение управления персоналом как управленческая проблема ( Реферат, 20 стр. )
Информационное обеспечение системы управления персоналом организации ( Реферат, 27 стр. )
Информационное обеспечение системы управления персоналом организации ( Реферат, 24 стр. )
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Информационные технологии и программные продукты по управлению персоналом 2006-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Информационные технологии и программные продукты по управлению персоналом ( Курсовая работа, 32 стр. )
Информация, ее роль в процессах управления5+ ( Реферат, 19 стр. )
Исполнительное производство: лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью. 34242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Использование и анализ древовидной и матричной диаграмм, а также блок схемы ( Контрольная работа, 6 стр. )
Использование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности корпорации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Использование методов психодиагностики личностных качеств в системе расстановки кадров на предприятии ООО "Агро-3" ( Дипломная работа, 110 стр. )
Использование опыта зарубежных моделей управления персоналом. ( Курсовая работа, 36 стр. )
Использование различных видов и методов мотивации и стимулирования е242 ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение 3

1. Различные подходы к корпоративной культуре 4

2. Проведение исследования 8

3. Результаты исследования 8

Заключение 11

Список литературы 12

Приложение 1 13

Приложение 2 14

Приложение 3 16

Профессиональная группа состоит из индивидов, отличающихся по демографическим признакам (возраст, образование, профессия и т. д.), физиологическим особенностям и индивидуальным характеристикам. Две последние категории имеют важное значение для функционирования группы. Каждый член приходит в группу со своим опытом, ценностями, надеждами, устремлениями, потребностями, суждениями, способностями, стилем поведения, с присущими ему видами психологических адаптационных механизмов, противоположными социальными и индивидуальными навыками. Исходя из имеющегося опыта (часто на основе фрагментарного или поверхностного восприятия сходства со значимыми лицами), индивид приписывает отдельным участникам определенные особенности, соответствующим образом относится к ним и соответственно на них реагирует.

Отличаясь уровнем активности, акцентуации иерархической структуры, степенью проявления интереса к окружающим, популярностью и авторитетом, устойчивостью к воздействию стресса, стремлением к лидерству или зависимости, индивиды создают сложную сеть взаимоотношений, подвергающихся изменениям. Это означает, что состав группы влияет на поведение отдельных членов и ее функционирования, а также на процесс научения, играющий важную роль, но по-разному протекающий у участников. У одних отмечается пассивное усвоение знаний путем подражания, у других наблюдается накопление предоставляемой информации; третьи пополняют свои знания в результате исследовательской деятельности, работы.

Существующие сходства и различия между участниками, в свою очередь, могут вызывать противоположные последствия, в зависимости от цели группы и стоящих перед нею задач.

Цель данной работы - провести исследование организационной культуры на конкретном предприятии.

Задачи: выявить подходы исследования, рассмотреть методики, интерпретировать полученные результаты.

1. Валиева О.В. Управление персоналом. - М., 2005.

2. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. - М., 2003.

3. Спивак В. А. Корпоративная культура. - СПб, 2004.

4. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. - М., 1988.

5. Щербина С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // Социологические исследования. - 1996. - №7. - С. 47-55.

6. Щербина С.В. Организационная культура как фактор перехода к рыночной экономике. - М., 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»