Введение

1. Какой работник вам нужен?

2. Совместимость членов вашего коллектива

3. Профессиональный подбор кадров

3.1. Этапы отбора персонала

3.2. Испытание на профпригодность

4. Нужна ли должностная инструкция?

5. Сотрудничество коллектива

6. Когда подчиненные не выполняют ваши приказы

7. Учится увольнять настоящим образом

Заключение

Литература

Взаимоотношения людей в процессе совместной деятельности, которой каждый человек посвящает значительную часть своей жизни, всегда вызывали особый интерес и внимание со стороны философов, психологов, социологов, а также специалистов-практиков, стремившихся обобщить свой опыт делового общения в той или иной сфере, соотнести его с выработанными человечеством нормами нравственности и сформулировать основные принципы и правила поведения человека в деловой (служебной) обстановке. В последнее время для характеристики всего комплекса вопросов, связанных с поведением людей в деловой обстановке.

Совместная деятельность людей не может быть нейтральной по отношению к нравственности. Исторически мораль, а не право, была первой формой регуляции отношений между людьми. Особое значение эта форма регуляции деловых отношений приобретает в демократическом обществе, в котором отсутствует жесткий контроль государства за хозяйственной и иной деятельностью людей.

Также в своей работе я рассмотрю такую функцию управления персоналом, как планирование человеческих ресурсов. С этой функцией тесно связан вопрос об определении контингента персонала, за счет которого следует проводить сокращения, т.е. вопрос об увольнении сотрудников.

1. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - Гамбург, 2002.

2. Браим И.Н. Этика делового общения. - Минск, 2006.

3. Карнеги Д. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. - Киев, 2008.

4. Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге века. - М., 2001.

5. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М., 2002.

6. Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2002.

7. Миримский Л.Ю., Мозговой А.И., Пашкевич Е.К. Деловые отношения в предпринимательской деятельности. Курс деловой этики. - Симферополь, 2006.

8. Паркинсон С., Рустомжи М. Искусство Управления. - М., 2007.

9. Сухарев В.А. Быть деловым человеком. - Симферополь, 2006.

10. Уткин Э.А. Профессия менеджер. - М., 2002.

11. Честара Дж. Деловой этикет. - М., 2007.

12. Магура М.И. Управление предприятием в условиях кризиса. /Директор. - №10, 2007

13. Магура М.И. Как повысить уровень исполнительской дисциплины среди подчиненных? / 14. Управление персоналом. - №6, 2009

15. Бочкарев А. Мониторингу учат по Гегелю. / Эксперт. - №42, 2008

16. Фуколова Ю. Ловцы человеков. /Деньги. - №41, 1997

17. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам/Финансовые Известия. - 15/05/90.

18. Фуколова Ю. Ни с места! Вы аттестованы./ Деньги. - №37, 2008

19. Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. - Иваново, 2005

20. Старобинский Э.Е. Менеджер и его время /Управление персоналом. - №4, 2008

21. Столиц В. Какой работник вам нужен?/ Консультант директора. №3, 2008

22. Шрейдер Германи А. Руководить сообразно ситуации. - М.: Интерэксперт, 2008

23. Краснова В. Учиться увольнять настоящим образом. - Эксперт. №32, 2008

Примечаний нет.