книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика конкретного предприятия (учреждения) и практика организации работы с документами ец222 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 2009-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Характеристика методов управления персоналом в ООО "ЛеО" 25 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Характеристика организационной культуры предприятий по методике Г. Хофштеде, Д. Боллинже 3424242 ( Дипломная работа, 129 стр. )
Характеристика персонала ООО "Магнолия-С" ( Реферат, 19 стр. )
Характеристика персонала ( Контрольная работа, 22 стр. )
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности к34242 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика применяемых методов управления персоналом в ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" 22 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Характеристика профессии менеджера по персоналу ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика работы службы персонала на заводе "Кемеровохиммаш" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика руководителя организации. Стиль и метод руководства ( Реферат, 20 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ПЕРСОНАЛОМ577 ( Реферат, 17 стр. )
Характеристика СЧ СУ при УВД г. Новосибирска. Разработка положения о премировании персонала ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика формальных и неформальных организаций, выделение основных различий между ними 2ц4242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
Характеристики основных методов мотивации ( Дипломная работа, 86 стр. )
Характерные явления, возникающие во взаимоотношениях личности и коллектива ( Реферат, 18 стр. )
Хронометраж использования личного и рабочего времени руководителя (менеджера) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Цели и задачи кадрового планирования организации ( Реферат, 22 стр. )
Цели маркетинга ну6533 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Цели управления организацией ( Контрольная работа, 11 стр. )
Цели управления персоналом ( Реферат, 13 стр. )
Цели управления персоналом 2007-13 ( Реферат, 13 стр. )
Цели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё ( Контрольная работа, 18 стр. )
Цель и задачи кадрового планирования на предприятии ( Контрольная работа, 15 стр. )

Введение 3

1. Матрица типов руководителей Р.Блэйка и Д.Моутона

5

2. Общая классификация русских менеджеров

8

3. Классификация Н.Дорощука

11

Заключение 15

Список использованных источников и литературы 16

Потребность в управлении зародилась вместе с самим человеком. Еще в древнем мире люди объединялись стремясь достичь некой общей цели. Поэтому возникала задача координации их совместных действий. Решение данной задачи всегда кто-то должен был брать на себя, в результате чего он становился руководителем, а другой - его подчиненным, исполнителем.

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

Во второй половине XIX после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения завладели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения , умевших работать с большими массами людей , которые были бы свободны в своих поступках.

В нашей стране особенно бурное развитие рыночных отношений наблюдается в последние десятилетия. За это время появилось огромной количество различных фирм, как крупных, так и мелких. В результате возникла проблема нехватки грамотных руководителей высшего и среднего уровней, умеющих работать с большими массами людей , которые были бы свободны в своих поступках.

В наши дни от управляющих требуется высокий профессионализм , компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Однако всех руководителей в силу личностных характеристик, умственных возможностей, методов применяемых при руководстве и прочих факторов можно разделить на группы. Проблемой классификации руководителей занималось множество ученных.

Цель данной работы - рассмотреть основные типы руководителей, выявить основные различия.

1. Арваленко П. . Р. Портрет современного руководителя, М 2006 317 с

2. Валуева А. М., драгутенко В. К. Роль менеджера в современном обществе, М 2004 432 с.

3. "Коммерческий директор" № 3/4, март-апрель 2006г "Каким типом мышления обладают успешные руководители?"

4. Короденко Б.И. Основы менеджмента: Курс лекций 2002 208с.

5. Р. Блейк, Д. Моутон Искусство руководить, М., 2002 218 с

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»