Дисциплина: Управление персоналом
 |
Сущность методов оценки персонала предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ. МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ( Реферат, 19 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА 2008-18 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Сущность понятия "производительность труда" и основные ее составляющие…421311 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Сущность теорий мотивации и их применения на практике Монолит ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Сущность хостинга 353333 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Сущность, основные цели и условия социального развития организации45 ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Сущность, понятие системы управления качеством, задачи организации в области качества. н3452ц ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Сущность, принципы, а также типы кадровой политики предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Сущность, содержание и формы самоуправления в организации ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Сущность, типы и причины производственных конфликтов на предприятии ООО "Конструкция" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Сущность, формы и виды адаптации. Процесс адаптации вновь принятых сотрудников на предприятии ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Сущность, цели и механизм образования формальных и неформальных групп. Статус и роли членов группы. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Схема подготовки руководящего состава в системе государственной службы: обоснование концепции ( Реферат, 5 стр. ) |
|
Схемы взаимосвязей в системе управления персоналом ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Текучесть кадров и преданность организации ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Текучесть кадров на предприятии и пути ее сокращения ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Текучесть кадров, понятия и методы борьбы ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Текучесть перонала в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Текучесть рабочих кадров на промышленном предприятии ОАО «Сибэлектротерм» и ее регулирование в условиях рынка ( Доклад, 5 стр. ) |
|
Тема №4 "Организация приема, отбора и увольнения работников" (на примере ОАО "Калинка") ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Тема: "Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Вегас-М" ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность стратегического управления персоналом 4
2. Основы стратегического управления персоналом на примере Московского филиала инвестиционного банка "Морган Стенли" 7
3. Рекомендации по усовершенствованию стратегическим управлением персоналом в Московском филиале инвестиционного банка "Морган Стенли" 12
Заключение 14
Список используемой литературы 15
|
|
Введение
|
|
Большинство организаций, задумывающихся о своем будущем, рассматривает управление персоналом как часть стратегии фирмы. В кадрах заложен мощный резерв повышения конкурентоспособности предприятия.
В условиях роста технологий и автоматизации труда происходит изменение соотношения затрат - все большую часть себестоимости начинают занимать затраты на персонал. Это происходит, во-первых, из-за роста стоимости человеческого труда по отношению к машинному и, во-вторых, из-за повышения общего уровня образования и квалификации трудоспособного населения. Уровень образования людей, с детства и до специального профессионального, повышается, и увеличивается его стоимость.
Человеческие ресурсы - это ресурсы, которые имеют долгосрочный цикл окупаемости и использования и требуют, соответственно, долгосрочных вложений. Поэтому управление персоналом и развитие его становится частью стратегии для компаний, которые собираются существовать длительный период времени.
Цель настоящей работы - стратегическое управление персоналом.
В рамках поставленной цели были обозначены следующие задачи:
1. Рассмотреть составляющие стратегическим управлением персоналом, дать определение этому понятию;
2. На примере действующего предприятия рассмотреть тактику стратегического управления персоналом;
3. Дать рекомендации по усовершенствованию стратегическим управлением предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Евневич М. Управление развитием персонала - Приоритеты успешных компаний // Управление развитием персонала, 28-29 марта 2005г.
2. Стратегические аспекты управления персоналом / И.Ф.Симонова, Н.М.Зазовская.-М.: ИНФРА-М, 2004.-562с.
3. Управление персоналом: Учебник по организации управления персоналом: концепции, стратегии, технологии / Под ред. Т.Ю.Базарова. М.: ЮНИТИ, 2004.-452с.
4. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. - 312 с.
5. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. - 312 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
