Дисциплина: Управление персоналом
 |
Сущность методов оценки персонала предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ. МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ( Реферат, 19 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА 2008-18 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Сущность понятия "производительность труда" и основные ее составляющие…421311 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Сущность теорий мотивации и их применения на практике Монолит ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Сущность хостинга 353333 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Сущность, основные цели и условия социального развития организации45 ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Сущность, понятие системы управления качеством, задачи организации в области качества. н3452ц ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Сущность, принципы, а также типы кадровой политики предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Сущность, содержание и формы самоуправления в организации ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Сущность, типы и причины производственных конфликтов на предприятии ООО "Конструкция" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Сущность, формы и виды адаптации. Процесс адаптации вновь принятых сотрудников на предприятии ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Сущность, цели и механизм образования формальных и неформальных групп. Статус и роли членов группы. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Схема подготовки руководящего состава в системе государственной службы: обоснование концепции ( Реферат, 5 стр. ) |
|
Схемы взаимосвязей в системе управления персоналом ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Текучесть кадров и преданность организации ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Текучесть кадров на предприятии и пути ее сокращения ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Текучесть кадров, понятия и методы борьбы ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Текучесть перонала в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Текучесть рабочих кадров на промышленном предприятии ОАО «Сибэлектротерм» и ее регулирование в условиях рынка ( Доклад, 5 стр. ) |
|
Тема №4 "Организация приема, отбора и увольнения работников" (на примере ОАО "Калинка") ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Тема: "Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Вегас-М" ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 19 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Планирование и оценка кадров 3
2. Мотивация труда и поведения персонала банка 15
Список использованной литературы 20
|
|
Введение
|
|
Экономическая эффективность в области управления персоналом означает достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу экономичного расходования ограниченных средств.
Этот принцип реализуется при наиболее благоприятном соотношении между результатом труда и масштабом его использования (продуктивность труда) и соответственно при наиболее благоприятном соотношении между результатами труда персонала и затратами на персонал (экономичность труда).
Социальная эффективность реализуется в виде исполнения ожиданий, потребностей и интересов сотрудников, которые многообразны. Сюда относятся, например, хорошая оплата труда, приятные условия работы и возможности для развития личности.
Цели определяют направления деятельности. Они характеризуют состояние, на достижение которого направлено принимаемое решение. Критерием качества решения является степень достижения цели. Чтобы цели выполняли свою направляющую функцию, они должны быть ясно сформулированы и поддаваться операционализации (т.е. позволять определить степень достижения цели) .
Для определения направлений и последствий действий в области управления персоналом необходимо выяснить:
кто и каких экономических целей в отношении персонала хочет достичь и какие из этих целей становятся целями организации;
каким образом конкретизируется экономическая и социальная эффективность;
от чего зависит достижение этих целей и насколько они могут быть использованы в качестве руководства для практической деятельности;
насколько эти цели совместимы друг с другом и какие решения возможны при их несовместимости (баланс интересов).
|
|
Список литературы
|
|
1. Балабанов И.Т., Банки и банковское дело, 2003 -256с (Краткий курс)
2. Кибанов Я., Управление персоналом организации, Учебник_2005 -3-е изд -638с.
3. Коробова Г.Г., Банковское дело, Учебник_2006 -766с.
4. Костерина Т.М., Банковское дело, МФПА, 2005 -191с.
5. Травин В.В, Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия, Учебно-практическое пособие, 2003 -272с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
