Дисциплина: Управление персоналом
 |
Структура рынка. Модель кругооборота ресурсов, доходов и благ ук424242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Структура систем управления человеческими ресурсами ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Структура системы управления качеством на ООО "Челябтрансавто-3" ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Сучасний стан підготовки кадрів у культурній сфері (Украина) ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Сущность деятельности менеджера и модель его личности ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Сущность и задачи мотивации. Основные теории потребностей ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Сущность и значение адаптации персонала в процессе функционирования предприятия ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Сущность и значение мотивации в процессе управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сущность и значение мотивации в управлении персоналом ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Сущность и значения мотивации в управлении персоналом ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Сущность и критерии процесса отбора персонала, а также инструменты, используемые в процессе отбора персонала ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Сущность и критерии отбора персонала-курсовая ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Сущность и методы мотивации-реферат ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Сущность и модели лидерства в организации ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Сущность и основы концепции управления персоналом. ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Сущность и понятие мотивации ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Сущность и принципы системы управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Сущность и принципы системы управления персоналом. Цели и функции управления персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Сущность и система экономическим методов управления персоналом. Классификация элементов, регулируемых экономическими методам управления ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сущность и содержание управления персоналом ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Сущность и функции кадрового менеджмента ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Сущность кадровой политики, адаптация работников на предприятии 231111 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Сущность категории "кадровая политика", ее обусловленность внешними и внутренними факторами. Критерии оценки кадровой политики в организации ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Сущность категории "кадровая политика", ее обусловленность внешними и внутренними факторами ( Реферат, 22 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА", ЕЁ ОБУСЛОВЛЕННОСТЬ ВНЕШНИМИ И ВНУТРЕННИМИ ФАКТОРАМИ ОАО "НОВТЕХНИКА" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления персоналом в кризисной ситуации 5
1.1. Сущность управления персоналом в кризисной ситуации 5
1.2. Основные принципы управления персоналом кризисного предприятия 7
2. Формирование стратегии управления персоналом кризисного предприятия 14
2.1. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия 14
2.2. Формирование кадровой политики кризисного предприятия 15
Заключение 21
Список использованной литературы 24
|
|
Введение
|
|
В современных условиях возникновение кризисных ситуаций в деятельности первичного звена экономики - предприятия обусловливается, как правило, многими причинами. Эти причины в основном связаны с несоответствием структуры предприятия рыночным условиям. Это означает наличие подразделений, не справляющихся с важнейшими функциями управления в рыночной системе хозяйствования, прежде всего со сбытом, маркетингом, производством, исследованиями и обновлением, закупками, финансами, кадрами, информационным обеспечением. Эффективность работы предприятия определяется, с одной стороны, уровнем согласованности работы всех служб, их адаптируемостью к изменениям внешней среды, с другой - определенной структурой каждой из указанных служб. Последний фактор предполагает жесткую логику развития каждой из служб, внутреннюю структуру, обеспечивающую эффективное взаимодействие с другими службами для достижения целей предприятия.
Управление предприятием в условиях кризиса является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе - управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.
В руководстве предприятием важно управление всеми факторами производства и всеми видами используемых ресурсов, однако ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом.
Механизм стратегического управления персоналом в условиях кризиса на российских предприятиях только формируется.
Сегодня на первый план выдвигается система стратегического менеджмента, которая предусматривает анализ различных управленческих ситуаций, связанных с изменением отношений поставщиков и потребителей, когда в центре внимания оказывается потребитель. Отсюда вытекает необходимость новой концепции маркетинга с учетом обоснованных стратегических направлений развития предприятия.
Цель работы: описать управление персоналом предприятия в кризисных условиях.
Данная цель решается с помощью решения следующих основных задач:
- раскрыть сущность управления персоналом в кризисной ситуации;
- определить основные принципы управления персоналом кризисного предприятия;
- дать характеристику стратегии управления персоналом кризисного предприятия;
- описать процесс формирования кадровой политики кризисного предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Антикризисное управление: Учеб. для ВУЗов эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др.; Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - с. 431.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова З.И. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2000.
3. Баринов В.А. Антикризисное управление. Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 520 с.
4. Большаков А.С. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2000.
5. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления //Управление персоналом. - 2003. - №12. - с.40-41.
6. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 1999.
7. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие. - СПб.: Речь, 2002.- с. 372.
8. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. - М.: Феникс, 2004. - с. 346.
9. Менеджмент организации: Учебное пособие. /Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006. - 304 с.
10. Теория и практика антикризисного управления //Под ред. д. т. н. С.Г. Беляева, д. э. н., проф. В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 2001. - с. 236.
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1999.
12. Хаерзаманова Д.Ш. Особенности управления персоналом на кризисном предприятии //Экономика и управление. - 2001. - № 2. - С. 91-94.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
