книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Сущность методов оценки персонала предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Сущность организации. Особенности организаций в разных сегментах бизнеса. Конечный критерий эффективности организации ( Контрольная работа, 18 стр. )
СУЩНОСТЬ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ. МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ ( Реферат, 19 стр. )
СУЩНОСТЬ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА 2008-18 ( Реферат, 18 стр. )
СУЩНОСТЬ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА ( Реферат, 18 стр. )
Сущность понятия "производительность труда" и основные ее составляющие…421311 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Сущность теорий мотивации и их применения на практике Монолит ( Курсовая работа, 43 стр. )
Сущность хостинга 353333 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Сущность, основные цели и условия социального развития организации45 ( Реферат, 21 стр. )
Сущность, понятие системы управления качеством, задачи организации в области качества. н3452ц ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сущность, принципы, а также типы кадровой политики предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Сущность, содержание и формы самоуправления в организации ( Реферат, 23 стр. )
Сущность, типы и причины производственных конфликтов на предприятии ООО "Конструкция" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Сущность, формы и виды адаптации. Процесс адаптации вновь принятых сотрудников на предприятии ( Реферат, 15 стр. )
Сущность, цели и механизм образования формальных и неформальных групп. Статус и роли членов группы. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Схема подготовки руководящего состава в системе государственной службы: обоснование концепции ( Реферат, 5 стр. )
Схемы взаимосвязей в системе управления персоналом ( Контрольная работа, 20 стр. )
Текучесть кадров и преданность организации ( Реферат, 15 стр. )
Текучесть кадров на предприятии и пути ее сокращения ( Курсовая работа, 40 стр. )
Текучесть кадров, понятия и методы борьбы ( Реферат, 16 стр. )
Текучесть перонала в ООО "Метелица" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Текучесть рабочих кадров на промышленном предприятии ОАО «Сибэлектротерм» и ее регулирование в условиях рынка ( Доклад, 5 стр. )
Тема №4 "Организация приема, отбора и увольнения работников" (на примере ОАО "Калинка") ( Контрольная работа, 19 стр. )
Тема: "Разработка мероприятий по стимулированию сотрудников в ООО "Вегас-М" ( Дипломная работа, 107 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты управления персоналом в кризисной ситуации 5

1.1. Сущность управления персоналом в кризисной ситуации 5

1.2. Основные принципы управления персоналом кризисного предприятия 7

2. Формирование стратегии управления персоналом кризисного предприятия 14

2.1. Стратегия управления персоналом кризисного предприятия 14

2.2. Формирование кадровой политики кризисного предприятия 15

Заключение 21

Список использованной литературы 24

В современных условиях возникновение кризисных ситуаций в деятельности первичного звена экономики - предприятия обусловливается, как правило, многими причинами. Эти причины в основном связаны с несоответствием структуры предприятия рыночным условиям. Это означает наличие подразделений, не справляющихся с важнейшими функциями управления в рыночной системе хозяйствования, прежде всего со сбытом, маркетингом, производством, исследованиями и обновлением, закупками, финансами, кадрами, информационным обеспечением. Эффективность работы предприятия определяется, с одной стороны, уровнем согласованности работы всех служб, их адаптируемостью к изменениям внешней среды, с другой - определенной структурой каждой из указанных служб. Последний фактор предполагает жесткую логику развития каждой из служб, внутреннюю структуру, обеспечивающую эффективное взаимодействие с другими службами для достижения целей предприятия.

Управление предприятием в условиях кризиса является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе - управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.

В руководстве предприятием важно управление всеми факторами производства и всеми видами используемых ресурсов, однако ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом.

Механизм стратегического управления персоналом в условиях кризиса на российских предприятиях только формируется.

Сегодня на первый план выдвигается система стратегического менеджмента, которая предусматривает анализ различных управленческих ситуаций, связанных с изменением отношений поставщиков и потребителей, когда в центре внимания оказывается потребитель. Отсюда вытекает необходимость новой концепции маркетинга с учетом обоснованных стратегических направлений развития предприятия.

Цель работы: описать управление персоналом предприятия в кризисных условиях.

Данная цель решается с помощью решения следующих основных задач:

- раскрыть сущность управления персоналом в кризисной ситуации;

- определить основные принципы управления персоналом кризисного предприятия;

- дать характеристику стратегии управления персоналом кризисного предприятия;

- описать процесс формирования кадровой политики кризисного предприятия.

1. Антикризисное управление: Учеб. для ВУЗов эконом. спец. /Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др.; Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - с. 431.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова З.И. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2000.

3. Баринов В.А. Антикризисное управление. Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 520 с.

4. Большаков А.С. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2000.

5. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления //Управление персоналом. - 2003. - №12. - с.40-41.

6. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 1999.

7. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие. - СПб.: Речь, 2002.- с. 372.

8. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. - М.: Феникс, 2004. - с. 346.

9. Менеджмент организации: Учебное пособие. /Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006. - 304 с.

10. Теория и практика антикризисного управления //Под ред. д. т. н. С.Г. Беляева, д. э. н., проф. В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 2001. - с. 236.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1999.

12. Хаерзаманова Д.Ш. Особенности управления персоналом на кризисном предприятии //Экономика и управление. - 2001. - № 2. - С. 91-94.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»