Введение 3

1. Взаимоотношения руководителя и подчиненного 4

1.1 Характеристика взаимоотношений руководителя и подчиненного 4

1.2 Контроль работы подчиненного 6

1.3 Распорядительская деятельность руководителя 7

1.4 Критика подчиненного 8

1.5. Организация работы начинающего руководителя 10

1.6. Организация личной работы руководителя 12

2. Взаимоотношения руководителя и его "команды" 15

Заключение 17

Список литературы 19

Одной из главных причин несостоятельности руководителя является его самоизоляция.

Он может обладать сколь угодной высокой компетентностью, но если он сосредотачивается только на разработке планов и инструкций, то ему не удастся мобилизовать своих подчиненных на выполнение производственных задач.

Организовать коллектив на достижение даже очень правильных и всесторонне продуманных целей можно только в процессе непосредственного общения руководителя и подчиненных.

Это требует больших знаний, опыта и природного таланта руководителя.

Слово "руководитель" буквально обозначает "ведущий за руку".

Руководитель выполняет основные управленческие функции: планирование, организация, мотивация, контроль деятельности подчиненных и организации в целом. Профессионально подготовленного руководителя называют менеджером.

Руководитель организации - человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель - влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации.

Цель данной работы - определить особенности взаимодействия руководителя и подчиненного.

Задачи работы:

- определить характер взаимоотношений руководителя и подчиненного;

- выявить особенности контролирующей функции руководителя;

- определить психологические основы взаимоотношений руководителя и его команды.

1. . Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2001.

2. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.. 2006.

3. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2004.

4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2005.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2003.

6. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003.

7. . Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.

8. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2004.

9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб.пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 1998. 20.

10. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2005. 2т.

11. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2004.

12. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2004.

13. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2004.

14. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА -М, 2005.

15. Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. -М.: МИУ, 2003.

16. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2004.

17.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2005.

18.Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2001, с.46-54

19.Королевский М.'И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004.

20. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: Корунд, Литера +, 2004.

21. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 2001. - 192 с.

22. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2001.

23.Магура М. И. Создание ситемы управления персоналом организации, 2005.

24. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

25. Управление персоналом, №7, 2003, с. 14-20

Примечаний нет.