Работ в текущем разделе: [ 1490 ] Дисциплина: Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение……………………………………………………………………….3
1. Роль и место управленческих решений
во внешнеэкономической деятельности………………………………….4
2. Планирование управления со стороны менеджера…………………….12
Заключение…………………………………………………………………..15
Список литературы………………………………………………………….17
|
|
Введение
|
|
В настоящее время в стране осуществляется структурная перестройка экономики. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.
Так, нужно подчеркнуть значимость работы компаний по определению и достижению стратегических целей в соответствии с финансовыми возможностями и приоритетами, используя методы и формы реструктуризации. Это возможно сделать только при наличии грамотно разработанной финансовой стратегии, которая воплощается на практике посредством реструктуризации.
Подавляющее большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. В кризисных условиях руководитель должен уметь анализировать различные варианты развития производств, видеть перспективу своей компании на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей.
Для сохранения конкурентоспособности предприятия его организационная структура должна быть такой, чтобы вся работа была сфокусирована на конкретной продукции и на конкретном конечном потребителе. Поэтому акционерам и высшему руководству компании чрезвычайно важно создать такую структуру предприятия, которая обеспечивала бы подотчетность руководителей и их ответственность за результаты работы.
|
|
Список литературы
|
|
1. Гордеев Г.Д. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 823 с.
2. Дегтярева О.И. и др. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Дело, 2004. - 424 с.
3. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы: Особенности менеджмента и маркетинга. - М.: Ось-89, 2001. - 367 с.
4. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Дашков и К, 2005. - 423 с.
5. Речмен Д. Дж. Мексон М.Х. Боуви К.Л. Хилл Дж.В. Современный бизнес. - М., 1995.- 603 с.
6. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Экономистъ, 2005. - 574 с.
7. Русинов Ф.М., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. - М.: Рос. экон. акад. ,1999. - 312 с.
8. Стровский Л.Е. Основы внешнеэкономической деятельности. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 224 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
