книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА "НИАГАРА" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Мероприятия по снижению риска банкротства ( Курсовая работа, 31 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «ПАРАНЬГИНСКАЯ ПМК» ( Курсовая работа, 44 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ УОЛ ( Курсовая работа, 50 стр. )
Мероприятия по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия ( Реферат, 19 стр. )
Меры и санкции, применяемые к неплательщикам налогов ( Курсовая работа, 33 стр. )
Меры по предотвращению банкротства ( Курсовая работа, 47 стр. )
Меры по предупреждению банкротства организаций ( Реферат, 18 стр. )
Меры, применяемые к предприятиям-банкротам. ( Контрольная работа, 13 стр. )
Меры, применяемые к предприятиям-банкротам ( Реферат, 16 стр. )
Мест и роль государства в обеспечении платежеспособности хозяйствующих субъектов ( Курсовая работа, 38 стр. )
Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы ( Курсовая работа, 27 стр. )
МЕТОДИКА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Методические аспекты учета и анализа операций с капиталом кредитной организации для определения мероприятий финансового оздоровления АКБ "Левобережный" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методические основы учетно-аналитической деятельности на предприятии в условиях финансового оздоровления ( Курсовая работа, 29 стр. )
Методические основы антикризисного управления предприятием: прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г.В. Савицкой ( Контрольная работа, 25 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях Порядок определения признаков фиктивного или преднамеренного банкротства ( Контрольная работа, 11 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях. Порядок определения признаков фиктивного или преднамеренного банкротства ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методологические основы управления текущими затратами в процедурах банкротства ( Курсовая работа, 38 стр. )
Методологические основы управления выбора стратегии выхода из кризисного состояния ( Курсовая работа, 70 стр. )
МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА ( Контрольная работа, 22 стр. )
Методы диагностики предприятия 2007-9 ( Реферат, 9 стр. )
Методы диагностики предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. )

Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" 2

2.3. Анализ антикризисных стратегий 27

2.4 Анализ стратегий. 33

Глава 3. Разработка антикризисных стратегий в ООО МПЗ "КампоМос" 37

3.1. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 38

Заключение 55

МПЗ КампоМос основан в 1990 году. По объему выпускаемой продукции завод входит в число трех крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Москвы. Доля МПЗ "КампоМос" в денежном выражении на московском рынке составляет 7%. В год на двух производственных площадках "КампоМос" выпускает около 45 тыс. тонн колбасных и мясных изделий, более 200 наименований.

Площадь самого первого завода составляет 2600 м2, объем выпуска - 50 тонн продукции в неделю. Площадь второго завода, который был построен 10 лет назад - 9580 м2, объем производства - 125 тонн.

Владелец МПЗ «КампоМос» - испанская группа Campofrio - ведущий европейский производитель мясных и колбасных продуктов. Группа Campofrio объединяет 18 мясоперерабатывающих предприятий в пяти странах Европы. На российский рынок Campofrio вышла в 1990 году, приняв участие в СП с московским производственным объединением "Мосмясопромом". Так был основан МПЗ «КампоМос». В 2004 году Campofrio приобрела доли миноритарных акционеров «КампоМоса» и увеличила свой пакет акций до 100%.

Организационная структура анализируемого предприятия представлена на схеме в приложении 1.

Исходя из представленной схемы, очевидно, что анализируемое предприятие представлено организационной структурой иерархического (бюрократического) типа.

Иерархическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью.

Тип представленной организационной структуры иерархического вида классифицируется как линейно-функциональная структура.

Структура этого типа предполагает деление производственной деятельности на отдельные части, представляющие собой обособленные отрасли деятельности или функции, осуществление которых служит достижению целей, стоящих перед банком. К таким сферам деятельности обычно относятся: управление производственными операциями, маркетинг, бухгалтерский учет и отчетность, и хозяйственные управления. В зависимости от характера и объема задач, решаемых предприятием, могут создаваться дополнительные, более мелкие подразделения.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»