Введение 3

Глава 1. Содержание системы управления издержками на предприятии-банкроте 5

1.1. Понятие и признаки банкротства 5

1.2. Экономическая сущность затрат и себестоимости продукции 9

1.3. Классификация затрат на производство 12

1.4. Функции и принципы управления затратами 19

Глава 2. Методологические основы управления текущими затратами в процедурах банкротства. 22

2.1. Сущность процесса управления затратами на предприятии в период финансового оздоровления 22

2.2. Определение оптимальной величины себестоимости продукции с использованием методов операционного анализа 25

Заключение 34

Список использованной литературы 36

Динамично развивающийся отечественный рынок и установившаяся на нем жёсткая конкуренция все чаще вынуждают российские предприятия вы-ходить на более высокий уровень ведения бизнеса. Предприниматели все больше стремятся к повышению уровня финансовой предсказуемости при разработке стратегии развития предприятия. Это особенно важно в условиях активно развивающейся экономики, когда один день может кардинально из-менить ситуацию на рынке и, соответственно, планы всех его участников.

Но зачастую неэффективное руководство предприятием приводит к кризисной ситуации и его банкротству. Банкротство - одна из завершающих форм существования бизнеса, очень болезненная, поскольку затрагивает (по-рой очень сильно) репутацию и кошелек здравствующих компаний, и очень сложная, поскольку на этой стадии бизнес можно и заживо похоронить, и с одра поднять, дав новую жизнь.

Без процедур банкротства на сегодняшний день не обходится ни одна страна в мире, при этом главная его цель с точки зрения государства - оздо-ровление экономики. Практически во всех странах банкротство - это един-ственный законный способ решать вопрос по погашению долгов в том слу-чае, когда кредиторов больше, чем средств на погашение их требований. Банкротство - это единственный законный способ для списания долгов. И хотя даже одна процедура может оказать заметное влияние на всю хозяйст-венную жизнь, банкротные процессы уже рассматриваются не как единич-ные, локальные события с катастрофическими последствиями для отдельных бизнесов, а как макроэкономическое явление, требующее системного подхо-да.

При этом важнейшими направлениями управления на предприятии яв-ляются выручка от реализации, затраты и прибыль.

Затраты предприятия, формирующие себестоимость продукции, могут снижаться или, наоборот повышаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, организационно-технического уровня производства и других факторов. Следовательно, менеджеры предприятия располагают множеством рычагов снижения затрат, которые они могут ис-пользовать при умелом руководстве.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что система управле-ния текущими затратами - важнейший инструмент управления предприятием при возникновении кризисов или в случае банкротства. Знание затрат на производство, анализ этих затрат позволяет гибко регулировать производст-венный процесс. Изучение затрат позволяет произвести более правильную оценку уровня показателей прибыли и рентабельности, достигнутых на пред-приятии.

Целью данной дипломной работы является исследование системы управления затратами на предприятии.

Предметом исследования являются издержки предприятия.

Для написания данной работы были использованы учебные и периоди-ческие материалы, нормативная и законодательная база.

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 5.08.00г. № 117-ФЗ // СЗ РФ. - 2000. - №32. - Ст. 3340.

2. Доходы организации: положение по бухгалтерскому учету ПБУ 9/99: Приказ Министерства финансов РФ №32н от 6.05.99 г. // Российская газета. - 1999. - № 116 и № 117

3. Расходы организации: положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99: Приказ Министерства финансов РФ №33н от 6.05.99 г. // Российская газета. - 1999. - № 116 и № 117

4. Абрютина М.С. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. / М. С. Абрютина. - М.:ИНФРА-М. 2003. - 318 с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. / И. Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2003.

6. Бланк И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. / И.А.Бланк. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004 . - 215 с.

7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. / И.А.Бланк. - К.: Ника-Центр, 2004. - с. 528 с.

8. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. / В. В. Бочаров. - М.: Питер, 2005. - 456 с.

9. Вовк С. П. Модель детерминированного факторного анализа в эконо-мике. Учебное пособие. / С. П. Вовк. - Таганрог.: Изд-во ТРТУ, 2004. - 75 с.

10. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент. / А. Н. Гаврилова. - М.:, Кнорус,. 2007 - 562 с.

11. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / И. Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 208 с.

12. Градов А. П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - С.-Петербург, "Специальная лите-ратура", 2004. - 456 с.

13. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предпри-ятия: Учебно-практическое пособие. / А. В. Грачев. - М.: Издательство "Финпресс", 2004. - 281 с.

14. Иржанов В. М. Анализ структуры затрат компании. / В. М. Иржанов. // Управленческий учет и финансы. - 2006. - №1. - С. 56

15. Керимов В. Э. Организация управленческого учета на розничных тор-говых предприятиях системы потребительской кооперации. / В. Э. Керимов. // Аудит и финансовый анализ. - №4. - 2002. - с. 34

16. Керимов В.Э. Управленческий учет и проблемы классификации за-трат. / В. Э. Керимов. Е. В. Минина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №1. - С. 46-47

17. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / М. Н. Крейнина. - М.: Дело и сервис, 2003. - 304 с.

18. Лаврушин О. И. Банковское дело: Учебник / Под ред. О. И Лаврушина - М: Финансы и статистика, 2005. - 328 с.

19. Попов В.М. Финансовый бизнес - план. / В. М. Попов. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 310 с.

20. Рындин А.В. Организация финансового менеджмента на предприятии. / А. В. Рындин, Г. А. Шамаев. - М.: "РДЛ", 2004. - 258 с.

21. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г. В. Савицкая. - М.: ООО "Новое знание", 2004. - 688 с.

22. Скляренко В. К. Классификация и состав затрат на производство и реа-лизацию продукции. / В. К. Скляренко // Справочник экономиста. - 2005. - №8. - С. 40-47

23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. / Е. С. Стоянова. - М.: ЮНИТИ, 2004. - с. 575

24. Сушин А. В. Практический опыт внедрения бюджетного управления на предприятии / А. В. Сушин, А. Д. Котов // Управление компанией. - 2005. - № 1 - С. 31 - 38.

25. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.д. Шеремет, Е.В. Не-гашев. - М.: ИНФРА-М, 2005.-208 с.

Примечаний нет.