книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Разработка программы антикризисного управления АНПО "Марихолодмаш" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Разработка программы взаимодействия со СМИ в кризисной ситуации на примере ЗАО ПК "Резолит" 22 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Разработка программы антикризисного управления предприятием ОАО "Лукойл" на основе реструктуризации предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка программы антикризисного управления предприятием ОАО "Лукойл" на основе реструктуризации предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ООО "ФЕДЕК" В УЛОВИЯХ КРИЗИСА ( Дипломная работа, 89 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ БАНКРОТСТВА ООО «ЛАДА» ( Дипломная работа, 82 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ БАНКРОТСТВА ООО "ЛАДА" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Разработка реорганизационной политики предотвращения банкротства предприятия ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 48 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УКРУПЛЕНИЯ ПОЗИЦИЙ СПК "ЗВЕНИГОВСКИЙ" НА РЫНКЕ ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка стратегии антикризисного на примере ООО "Втормет" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Разработка стратегии антикризисного управления в условиях финансовой неустойчивости на предприятии ОАО "Марийский ССК" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Разработка стратегии антикризисного управления в условиях финансовой неустойчивости ( Дипломная работа, 41 стр. )
РАЗРАБОТКА ЦЕНОВОЙ И СБЫТОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО "ЕВРООКНО" ( Дипломная работа, 102 стр. )
РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ФИЛИАЛ «УДСР № 620» ( Дипломная работа, 90 стр. )
Разработка элементов и способов реализации антикризисной стратегии конкретной организации ( Дипломная работа, 82 стр. )
Рассмотрение антикризисного менеджмента и реструктуризации предприятия ОАО "Концкорма" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Рассмотрение антикризисного управления компании ОАО "СЕВЕР" ( Реферат, 19 стр. )
Рассмотрение аспектов банкротства и ликвидации предприятий ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рассмотрение аспектов банкротства и ликвидации предприятий 2005-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Рассмотрение внутренних факторов кризисов предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Рассмотрение вопросов эффективности антикризисного управления ( Курсовая работа, 43 стр. )
Рассмотрение государственного регулирования кризисных ситуаций ( Курсовая работа, 30 стр. )
Рассмотрение кризисов в системе государственного управления ( Курсовая работа, 25 стр. )
Рассмотрение некоторых теоретических аспектов антикризисного управления а также анализ системы управления персоналом ОАО "Гравитон - ДВ" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Рассмотрение некоторых теоретических аспектов антикризисного управления а также анализ системы управления персоналом ОАО «Гравитон - ДВ» ( Курсовая работа, 19 стр. )

Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" 2

2.3. Анализ антикризисных стратегий 27

2.4 Анализ стратегий. 33

Глава 3. Разработка антикризисных стратегий в ООО МПЗ "КампоМос" 37

3.1. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 38

Заключение 55

МПЗ КампоМос основан в 1990 году. По объему выпускаемой продукции завод входит в число трех крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Москвы. Доля МПЗ "КампоМос" в денежном выражении на московском рынке составляет 7%. В год на двух производственных площадках "КампоМос" выпускает около 45 тыс. тонн колбасных и мясных изделий, более 200 наименований.

Площадь самого первого завода составляет 2600 м2, объем выпуска - 50 тонн продукции в неделю. Площадь второго завода, который был построен 10 лет назад - 9580 м2, объем производства - 125 тонн.

Владелец МПЗ «КампоМос» - испанская группа Campofrio - ведущий европейский производитель мясных и колбасных продуктов. Группа Campofrio объединяет 18 мясоперерабатывающих предприятий в пяти странах Европы. На российский рынок Campofrio вышла в 1990 году, приняв участие в СП с московским производственным объединением "Мосмясопромом". Так был основан МПЗ «КампоМос». В 2004 году Campofrio приобрела доли миноритарных акционеров «КампоМоса» и увеличила свой пакет акций до 100%.

Организационная структура анализируемого предприятия представлена на схеме в приложении 1.

Исходя из представленной схемы, очевидно, что анализируемое предприятие представлено организационной структурой иерархического (бюрократического) типа.

Иерархическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью.

Тип представленной организационной структуры иерархического вида классифицируется как линейно-функциональная структура.

Структура этого типа предполагает деление производственной деятельности на отдельные части, представляющие собой обособленные отрасли деятельности или функции, осуществление которых служит достижению целей, стоящих перед банком. К таким сферам деятельности обычно относятся: управление производственными операциями, маркетинг, бухгалтерский учет и отчетность, и хозяйственные управления. В зависимости от характера и объема задач, решаемых предприятием, могут создаваться дополнительные, более мелкие подразделения.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»