книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Финансовые аспекты банкротства коммерческих организаций ( Дипломная работа, 81 стр. )
Финансовые аспекты вывода предприятия из предбанкротного (кризисного) состояния ( Курсовая работа, 34 стр. )
Финансовые аспекты вывода предприятия из кризисного состояния 2005-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Финансовые аспекты вывода предприятия из кризисного состояния ( Курсовая работа, 44 стр. )
Финансовые инструменты в антикризисном управлении предприятием. ( Курсовая работа, 38 стр. )
Финансовые проблемы несостоятельности (банкротства) предприятия ( Курсовая работа, 33 стр. )
Финансовые решения в условиях неопределенности ( Контрольная работа, 34 стр. )
Финансовые решения в условиях неопределенности и инфляции. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ООО "Ультимат" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Финансовый анализ состояния предприятия ОАО "Челябинский Трубопрокатный завод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Финансовый план оздоровления кризисного предприятия ООО "Сдоба" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Финансовый план оздоровления кризисного предприятия ОАО "Сернурский маслозавод" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Финансовый план оздоровления кризисного предприятия ОАО "Килемарский ССК" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовый план оздоровления кризисного предприятия ОАО "Советская ПМК" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Финансовый план оздоровления кризисного предприятия НГДУ "Альметьевнефть" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Финансовый план оздоровления кризисного предприятия ООО «Хлебозавод №1» ( Курсовая работа, 51 стр. )
Формирование "Реестр требований кредиторов" и окончательного ликвидационного баланса ( Контрольная работа, 25 стр. )
Функционирование предприятия в период кризиса на примере ООО "Спортмастер" 2009-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Функционирование предприятия в период кризиса на примере ООО "Спортмастер" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Цели и методы финансового анализа в антикризисных условиях 24 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Цели и последствия введения конкурсного производства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Цели и содержание наблюдения ( Реферат, 14 стр. )
Экономика предприятия в условиях кризиса ( Контрольная работа, 15 стр. )
Экономический кризис, система антикризисного управления, арбитражный управляющий ( Контрольная работа, 17 стр. )
Экономический кризис: понятие, сущность и причины возникновения. Система антикризисного управления. Арбитражный управляющий: назначение, функции, требования ( Реферат, 17 стр. )

Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" 2

2.3. Анализ антикризисных стратегий 27

2.4 Анализ стратегий. 33

Глава 3. Разработка антикризисных стратегий в ООО МПЗ "КампоМос" 37

3.1. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 38

Заключение 55

МПЗ КампоМос основан в 1990 году. По объему выпускаемой продукции завод входит в число трех крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Москвы. Доля МПЗ "КампоМос" в денежном выражении на московском рынке составляет 7%. В год на двух производственных площадках "КампоМос" выпускает около 45 тыс. тонн колбасных и мясных изделий, более 200 наименований.

Площадь самого первого завода составляет 2600 м2, объем выпуска - 50 тонн продукции в неделю. Площадь второго завода, который был построен 10 лет назад - 9580 м2, объем производства - 125 тонн.

Владелец МПЗ «КампоМос» - испанская группа Campofrio - ведущий европейский производитель мясных и колбасных продуктов. Группа Campofrio объединяет 18 мясоперерабатывающих предприятий в пяти странах Европы. На российский рынок Campofrio вышла в 1990 году, приняв участие в СП с московским производственным объединением "Мосмясопромом". Так был основан МПЗ «КампоМос». В 2004 году Campofrio приобрела доли миноритарных акционеров «КампоМоса» и увеличила свой пакет акций до 100%.

Организационная структура анализируемого предприятия представлена на схеме в приложении 1.

Исходя из представленной схемы, очевидно, что анализируемое предприятие представлено организационной структурой иерархического (бюрократического) типа.

Иерархическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью.

Тип представленной организационной структуры иерархического вида классифицируется как линейно-функциональная структура.

Структура этого типа предполагает деление производственной деятельности на отдельные части, представляющие собой обособленные отрасли деятельности или функции, осуществление которых служит достижению целей, стоящих перед банком. К таким сферам деятельности обычно относятся: управление производственными операциями, маркетинг, бухгалтерский учет и отчетность, и хозяйственные управления. В зависимости от характера и объема задач, решаемых предприятием, могут создаваться дополнительные, более мелкие подразделения.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»