Введение. 3

Глава 1.Теоретические основы антикризисного управления в организации. 5

1.1 Понятие антикризисного управления. 5

1.2 Реструктуризация как инструмент антикризисного управления. 10

1.3 Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. 21

Глава 2. Функционирование предприятия в период кризиса на примере ООО "Спортмастер". 29

2.1. Анализ ООО "Спортмастер". 29

2.2. Общая характеристика ООО "Спортмастер". 44

2.3. Анализ рынка спортивных товаров. 45

2.5. Реорганизация сбыта. 51

2.6. Мерчендайзинг как стратегия продвижения товара. 58

2.7. Изменение системы мотивации труда в условиях кризиса. 63

2.8. Разработка рекламной компании. 68

2.9. Оценка эффективности предполагаемых мероприятий. 69

Заключение. 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 74

Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.

Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России.

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях.

Задачи исследования:

Изучить теоретические источники, документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России.

Рассмотреть существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности и их использование на практике (на примере ООО "Спортмастер")

Структура работы определена целями и задачами работы. В первой главе "Инструменты антикризисного управления" рассматриваются существующие способы и механизмы по финансовой стабилизации, а также инструменты антикризисного управления. Во второй главе "Финансовое оздоровление" изучаются модели по восстановлению платежеспособности.

Вторая глава посвящена осуществлению антикризисного управления предприятиями.

В рамках диплома данные вопросы не могут быть рассмотрены полностью в связи с ограниченными возможностями и предполагают дополнительные исследования.

1. Антикризисное управление. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 432с.

2. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб. для вузов: пер. с англ. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 803с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 2006. - 434 с.

4. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2004. - 520с.

5. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. - 380 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2005. - 222 с.

7. Григорьев В.В., Островкин И.М. Оценка предприятий: имущественный подход: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2004.-221 с.

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 207 с.

9. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 279 с.

10. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 - модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль М "Антикризисное управление". - М.: ИНФРА - М, 2004. - 512 с.

11. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2005. - 304 с.

12. ЛуневВ.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учеб. пособие. - М.: ДИС, 2005. - 188 с.

13. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 400 с.

14. Новосёлов Е.В. и др. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учеб. пособие. - М.: Дело, 2006. - 176 с.

15. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: управление денежным оборотом предприятия: Учеб. для вузов. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2005. - 400 с.

16. Родионов Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 223 с.

17. Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 2004. -316 с.

18. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 2004. - 210 с.

19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 520 с.

20. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Волкова О.И., Елизаров

21. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -510 с.

22. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник.-М.:ТК ВЕЛ-В15 би, Изд-во Проспект, 2005.-312 с.

Интернет-ресурсы

23. Менеджмент, основы управления, аналитика

http://management-asp2001.ru

24. Информационный бизнес портал

http://market-pages.ru

25. Информационный портал

http://smartcat.ru

26. Портал института бизнеса и права

http://www.ibl.ru

27. Официальный сайт Федерального агентства по науке и инновациям

http://fasi.informika.ru

28. Корпоративный менеджмент

http://www.cfin.ru

29. Википедия - свободная энциклопедия

http://ru.wikipedia.org

30 Официальный сайт Спортмастера

http://www.sportmaster.ru

Примечаний нет.