Содержание

ВВЕДЕНИЕ 32

Глава 1. Методология оценки эффективности работы филиала банка 34

1.1. Особенности анализа эффективности деятельности банка 34

1.2. Содержание эффективности работы филиала банка 39

1.3. Методика внутрихозяйственного финансового анализа 45

Глава 2. Анализ эффективности открытия филиала банка на примере НФ АКБ "Глобус" 53

2.1. Анализ баланса НФ АКБ "Глобус" 53

2.2. Анализ внутрихозяйственной деятельности филиала банка 64

Глава 3. Экономическая эффективность открытия НФ АКБ "Глобус" 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55

ПРИЛОЖЕНИЯ 59

Развитие банковского сектора в России сопровождалось созданием разветвленной филиальной сети наиболее крупных банков. Процесс создания филиальной сети закономерен, проблема создания возникает на определенном этапе развития банка и отражает исполнение маркетинговой концепции расширения бизнеса и рынков сбыта, а также обретения ресурсов.

Однако данная проблема в России решалась (да решается и сейчас) спонтанно, без строгих экономических расчетов и моделирования в данной области. Создание филиалов привязывается к взаимодействию банков с крупными корпоративными клиентами, или к хорошим взаимоотношениям с местной администрацией. При этом факт деятельности филиала, его бизнес-план на ближайшее время, способ функционирования и маркетинговая стратегия в регионе остается или в стороне, или отходит на второй план (второстепенность приводит к поверхностному рассмотрению данных проблем). При этом, такое понятие, как определение эффективность деятельности филиала при его создании, вообще не рассматривается, или рассматривается в сильно усеченном варианте.

Результатом всего этого становится затратный характер деятельности филиалов (или всей филиальной сети в целом), что приводит к общим убыткам банка, и как следствие, закрытию филиалов. Часто убыточная деятельность филиала приводит к полному непониманию действий высшего руководства головной конторы банка, что вызывает излишнее творчество в области издания ненужных инструкций, частой смены филиальной политики и частому запрещению (разрешению) проводимых операций. Такие действия приводят к хаотической деятельности филиала, из него начинают уходить клиенты (и в свою очередь деньги), затягиваются процессы принятия решений, парализуется деятельность филиала по основным направлениям.

1. Федеральный закон от 3 февраля 1996 г. N 17-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в Закон РСФСР "О банках и банковской деятельности в РСФСР" (с изм. и доп. от 21 марта 2002 г.)

2. Указание ЦБР от 5 июля 2002 г. N 1176-У "О бизнес-планах кредитных организаций"

3. Указание ЦБР от 15 ноября 2001 г. N 1051-У "О публикуемой отчетности кредитных организаций и банковских групп" (с изменениями от 16 апреля, 5 июля 2002 г.)

4. Инструкция об обязательных нормативах банков (Зарегистрировано Министерством юстиции Российской Федерации 6 февраля 2004 года Регистрационный № 5529 16 января 2004 года № 110-И)

5. Амелин И. Э., Соколов С. Н. Актуальные вопросы лимитной политики банка // Банковское дело. 2000. № 5. С. 8-18.

6. Амелин И.Э., "Экспертная система контроля межбанковских рисков" Методические материала семинара "Проблемы формирования лимитной политики коммерческих банков" -М. ЦБ РФ 2004, 347 с.

7. Атажанов В.А. Финансовый анализ деятельности кредитных организаций // Аудит и финансовый анализ, 2001. - № 3

8. Балабанов И. Т. Банки и банковское дело: Банковская система; Лизинг и ипотека; Электронные платежи; Маркетинг в банках. СПб: "Питер", 2002. - - 304 с.

9. Балахничева Л.Н. Финансы, денежное обращение и кредит. Новосибирск: СибАГС, 2001.- 352 с.

10. Белоглазова Г. Н. Кроливецкая Л. П. Банковское дело. СПб: "Питер", 2003. - 384 с.

11. Боди Зви, Мертон Роберт. Финансы. ; Пер. с англ. : Уч. пос. - М.: Издательский дом "Вильяме", 2000. - 592 с.

Богданкевич О.А. Анализ деятел

Примечаний нет.