книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Модель карьерного перемещения работников организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Молодежная политика и направления регулирования занятости молодых женщин ( Курсовая работа, 57 стр. )
Монополия на рынке труда ( Реферат, 14 стр. )
Мотивационные модели в управлении. Преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 36 стр. )
Мотивация и вознаграждение трудовой деятельности в гостиничной индустрии ( Дипломная работа, 61 стр. )
Мотивация и потребности ( Курсовая работа, 32 стр. )
Мотивация и производительность на примере ОАО "Электролитный цинковый завод" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Мотивация и стиль руководства ( Курсовая работа, 41 стр. )
Мотивация и стимулирование персонала, трудовые ресурсы ( Реферат, 17 стр. )
Мотивация и стимулирование труда и методы их активизации на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса «Бордо» ( Доклад, 3 стр. )
Мотивация персонала на трудовую деятельность ( Курсовая работа, 46 стр. )
Мотивация персонала, сущность, содержание, механизм ( Курсовая работа, 48 стр. )
Мотивация труда банковских специалистов 2000-11 ( Реферат, 11 стр. )
Мотивация труда банковских специалистов ( Контрольная работа, 11 стр. )
Мотивация труда в организации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Мотивация труда в салоне-парикмахерской "Стиль" ( Курсовая работа, 46 стр. )
МОТИВАЦИЯ ТРУДА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Мотивация труда в условиях рыночной экономики ( Курсовая работа, 27 стр. )
Мотивация труда как элемент процесса управления производством ( Курсовая работа, 33 стр. )
Мотивация труда как элемент процесса управления производительностью персонала ( Курсовая работа, 35 стр. )
Мотивация труда на предприятии ООО "Лаверна" ( Контрольная работа, 43 стр. )
Мотивация труда руководителя ( Контрольная работа, 30 стр. )
Мотивация труда сегодня. Забастовочные движения в России ( Реферат, 17 стр. )
Мотивация трудовой деятельности ( Курсовая работа, 28 стр. )
Мотивация трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Вымпел» ( Доклад, 5 стр. )

2.1. Характеристика ООО «Хэппилэнд». 1

2.2. Анализ состава и структуры фонда оплаты труда в ООО «Хэппилэнд». 7

3. Анализ динамики ФЗП в ООО «Хэппилэнд». 10

Глава 3. Повышение эффективности использования средств на оплату труда в ООО «Хэппилэнд». 20

3.1. Основные направления по совершенствованию системы оплаты труда. 20

3.2. Выявление и использование резервов роста эффективности средств на оплату труда. 20

3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию использования средств на оплату труда. 22

Система стимулирования. 22

3.4. Расчет экономической эффективности. 27

Общество с ограниченной ответственностью «Хэппиленд» является одним из ведущих поставщиком слабоалкогольных коктейлей под одноименной торговой маркой «Хэппилэнд».

Основными направлениями деятельности данного предприятия являются:

- создание, развитие и продвижение слабоалкогольной продукции;

- профессиональная дистрибуция как собственной продукции, так и ряда наиболее перспективных партнерских видов под такими торговыми марками как «Очаково», «Алко», «Гринолс», «Балтика» и т.д.

Деятельность предприятия ориентирована на поддержку реального сектора отечественной экономики и формирование на российском рынке культуры потребления напитков. Вместе с тем на данном этапе развития предприятия продолжается реализация планов по выходу на национальные рынки стран дальнего и ближнего зарубежья.

ООО «Хэппилэнд» было создано в 1993 году, учредителем которой является физическое лицо - генеральный директор. В своей деятельности ООО «Хэппилэнд» руководствуется законодательством РФ и Уставом.

Основными видами слабоалкогольной, продукции ООО «Хэппилэнд» являются такие серии, как «Трофи», «Кольца», «Бонито», «Бухарин» и «Гордонс».

Основная особенность производства продукции в ООО «Хэпиилэнд» заключается в том, что предприятие не обладает собственными производственными мощностями, а производство продукции осуществляется на арендованных производственных мощностях таких ликеро-водочных заводах, как ООО «Мегапак», ООО «ЛВЗ «Оша», ЗАО «Ост-Аква». Между заводами-«партнерами» и ООО «Хэппилэнд» заключаются договора об оказании услуги данными ликеро-водочными заводами по производству готовой продукции. Как правило, для каждого вида продукции определяется своя процентная ставка услуги (в зависимости от сложности рецептуры), которая в последующем заносится в калькуляцию готовой продукции.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»