книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Социальная защита работников в коммерческих структурах ( Курсовая работа, 32 стр. )
Социальная защита работников ( Курсовая работа, 50 стр. )
Социальная защита работников ( Курсовая работа, 26 стр. )
Социальная и экономическая функция занятости ( Контрольная работа, 13 стр. )
Социальная политика и проблемы занятости населения г. Мирный. ( Доклад, 6 стр. )
Социальная среда организации ( Реферат, 15 стр. )
Социальная структура предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Социальная структура общества и ее значение для повышения эффективности труда ( Реферат, 18 стр. )
Социальная сущность труда и исторические формы его организации 20 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Социальная сущность удовлетворенности трудом, ее структура ( Контрольная работа, 16 стр. )
Социально-психологические условия формирования рынка труда социальных работников ( Дипломная работа, 70 стр. )
Социально-психологический климат коллектива и эффективность труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Социально-трудовая информация ( Реферат, 7 стр. )
Социально-трудовые отношения на современном этапе развития общества ( Курсовая работа, 30 стр. )
Социально-трудовые отношения на современном этапе развития общества 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Социально-экономические проблемы рациональной занятости населения ( Курсовая работа, 59 стр. )
Социально-экономическое состояние рынка труда и занятости в России 11 ( Реферат, 18 стр. )
Социально-экономические проблемы рациональной занятости населения ( Дипломная работа, 72 стр. )
Социально-экономический портрет потребителя медицинских услуг ( Контрольная работа, 15 стр. )
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ БЕЗРАБОТИЦЫ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Социальное обеспечение ( Реферат, 7 стр. )
Социальное положение и социальные проблемы трудовой деятельности инженеров (на примере ЗАО "Строймастер" - магазин "К-Раута") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Социальное прогнозирование в сфере организации и стимулирования труда ( Контрольная работа, 14 стр. )
Социальное страхование в РФ. Реформирование пенсионной системы в РФ. Инфраструктура социального обеспечения государства ( Контрольная работа, 19 стр. )
Социальные гарантии работника здравоохранения ( Курсовая работа, 55 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»