книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление персоналом во Французских фирмах ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление производительностью труда на предприятии (на примере ОАО "Завод"Сарансккабель") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление производительностью труда ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление производительностью труда на предприятии ООО "Нонолет-Тим" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление системой оплаты труда на примере МПК "Холбос" ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление социальной средой организации ( Реферат, 19 стр. )
Управление социально-экономическими системами ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление трудовыми ресурсами на предприятии организация, нормирование труда, планирование численности работников, мотивация труда. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере РСМУ №35 ФГУП УЭХК) ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление трудовыми ресурсами на ОАО "МГТС" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление трудом на предприятии на примере ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Управление человеческими ресурсами как аспект социальной политики в условиях перехода к рыночной экономики ( Курсовая работа, 28 стр. )
Уровень жизни и его показатели-курсовая. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Уровень жизни и качество жизни ( Курсовая работа, 29 стр. )
УРОВЕНЬ ЖИЗНИ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ: ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЖИЗНИ В РОССИИ ( Курсовая работа, 37 стр. )
Уровень жизни и социальной защиты трудящихся в рыночной экономике2 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Уровень жизни и социальной защиты трудящихся в рыночной экономике ( Курсовая работа, 28 стр. )
Уровень жизни: понятие и показатели 6 ( Реферат, 17 стр. )
Условия организации труда в процессе производственного обучения с учетом особенностей личности ( Курсовая работа, 50 стр. )
Условия труда и отдыха на предприятии и их оценка ( Реферат, 26 стр. )
Условия труда на рабочем месте1 ( Контрольная работа, 12 стр. )
УСЛОВИЯ, ПОРЯДОК НАЗНАЧЕНИЯ, СТРУКТУРА И РАЗМЕРЫ ТРУДОВЫХ ПЕНСИЙ ПО ИНВАЛИДНОСТИ ( Контрольная работа, 13 стр. )
Усовершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «Комплексагро» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Усовершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «Комплексагро» 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»