книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план организации производства пластиковых окон ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план по организации перевозок грузовым автотранспортом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план по производству кваса ( Дипломная работа, 114 стр. )
Бизнес-план по созданию ООО «Локон» (парикмахерская) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план по созданию химчистки ( Курсовая работа, 18 стр. )
Бизнес-план по созданию предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ, МЕТОДИКА ЕГО РАЗРАБОТКИ ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-план сауны ( Контрольная работа, 22 стр. )
Бизнес-план ЧЭМК ( Контрольная работа, 27 стр. )
Бизнес-план № 1 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Бизнес-план: Сервис программного обеспечения ( Контрольная работа, 6 стр. )
Бизнес-плана предприятия ООО "Амур" ( Курсовая работа, 37 стр. )
бизнес-плана ресторана национальной кухни ЗАО « Дилос» ( Дипломная работа, 125 стр. )
Бизнес-планирование ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план_Серая лошадь ( Дипломная работа, 98 стр. )
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 17 стр. )
Блочно-модульная система технологического процесса 2006-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ АВГУСТ 2004-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бухгалтерская отчетность как информационная база экономического анализа бюджетных организаций 2002-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бухгалтерская финансовая отчетность (3 задания) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бухгалтерская-финансовая отчетность, В.8 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бухгалтерский баланс фирмы "Руслан" 2006-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бухгалтерский баланс ( Курсовая работа, 43 стр. )
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС В АНАЛИЗЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ЕГО БАНКРОТСТВА 2007-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Содержание

2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РЕГИОБАНК»

2.1. Краткая характеристика ЗАО «Региобанк» и анализ основных социально- экономических показателей его деятельности

2.2. Анализ организации оплаты труда в ЗАО «Региобанк»

2.3. Анализ использования фонда заработной платы по категориям персонала

2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РЕГИОБАНК»

2.1. Краткая характеристика ЗАО «Региобанк» и анализ основных социально- экономических показателей его деятельности

ЗАО «Региобанк» - крупнейший хабаровский универсальный коммерческий банк, ориентированный на обслуживание частных лиц и корпоративных клиентов всех форм собственности, имеющий один из наибольших объемов капитала и чистых активов.

В банковской системе ЗАО «Региобанк» относится к группе новых коммерческих банков, так называемых банков "второй волны", в отличие от бывших государственных банков первой волны .

За восьмилетний период своего существования банк добился лидирующих позиций на рынке банковских услуг Хабаровска, за счет увеличения доли рынка, повышения эффективности деятельности, постоянного повышения надежности, увеличения конкурентоспособности и комплексности предоставления банковских продуктов для своих клиентов. Достичь этого удалось совместной работой сплоченного коллектива банка на базе прогрессивной системы менеджмента и передовых банковских технологий.

Структура банка построена по принципу, в котором четко разделяются зарабатывающие и поддерживающие. Такое деление позволяет использовать современные методы справедливого определения результатов деятельности подразделений и, соответственно, значительно повысить эффективность работы банка.

Основная миссия банка ЗАО «Региобанк» заключается в следующем:

1. Мы строим работу банка в соответствии с лучшими традициями банковского дела, внедряя в практику обслуживания клиентов новые высокотехнологичные продукты и услуги.

2. Мы дорожим доверием Клиентов, считая его основой развития бизнеса банка, и укрепляем наши отношения на взаимовыгодной основе.

3. Мы стремимся соответствовать стандартам клиентского обслуживания мирового уровня.

4. Мы обеспечиваем условия для проявления творческой инициативы каждому члену коллектива банка, реализацию возможностей его профессионального роста и работу в составе сплоченной команды профессионалов, достойный уровень заработной платы, соответствующей его вкладу в развитие общего дела.

5. Мы считаем своим стратегическим приоритетом рост стоимости банка с учетом интересов акционеров, клиентов и партнеров.

Главный офис ЗАО «Региобанк»: Россия, г. Хабаровск, Амурский бульвар, 18

Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными документами Банка России, а также Уставом.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»