Оглавление

Введение .....................................................................................................................4

Глава 1. Теоретические основы управления результатами деятельности

предприятия .…………………..…………..………………………………………5

1.1 . Формирование финансовой политики предприятия 5

1.2 . Критерии оценки результатов финансовой деятельности предприятия 8

1.2.1. Показатели с ориентацией на прибыль 8

1.2.2. Показатели с ориентацией на эффективность возврата вложенного капитала ………………………………………..…………………13

1.2.3. Показатели ликвидности и финансовой устойчивости 21

1.3. Формирование стратегии предприятия с применением финансовых матриц и модели экономической прибыли….…………………………….24

Глава 2. Портрет бизнеса ОАО «Царицыно» …....………………...…………38

2.1. Краткая характеристика предприятия …………………………………38

2.2. Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия и оценка его деловой активности …………………………………………………....40

2.3. Оценка экономического потенциала и проблемы экономического развития предприятия………..……………………………………………..51

Выводы по главе 2……..………………………………………………………..55

Глава 3. Диагностика финансового состояния ОАО «Царицыно» ……….56

3.1.Анализ и оценка имущественного положения предприятия ……………56

3.2. Анализ ликвидности ……………………………………………………. 62

3.3. Анализ финансовой устойчивости …………………………………….. 63

Выводы по главе 3 …………………………………………………………… 69

Глава 4. Рекомендации по совершенствованию управления результатами

финансово-хозяйственной деятельности предприятия ……..……………...70

4.1. Обоснование выбора методики для управления результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия.....................................…….....70

4.2. Адаптация финансовой матрицы к условиям российского бизнеса и применение ее для построения финансовой стратегии.............74

4.3. Управление результатами финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Царицыно» с применением модели экономической прибыли ............... 85

Глава 5. Программно-аппаратная поддержка расчетов по управлению

результатами деятельности предприятия ………………………..…………..90

Глава 6. Охрана труда и окружающей среды 95

6.1. Анализ работы оператора ПЭВМ с точки зрения безопасности труда…95

6.2. Расчет освещения рабочего помещения экономиста, использующего в своей работе ПЭВМ ……………………...……………………………….107

6.3. Решение проблемы охраны окружающей среды ОАО «Царицыно» 111

Заключение ………………………….…………………………………………..112

Список литературы …………………………………………..………………...117

Приложение …………………………………………………….…….................120

Введение

В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юриди¬ческая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль анализа деятельности предприятия. Результаты такого ана¬лиза необходимы, прежде всего, руководителю предприятия, его собственни¬кам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам и налоговым службам. В условиях жесткой конкуренции менеджеры должны разрабатывать стратегию развития предприятия, делать постоянный анализ результатов деятельности, корректировать их в соответствии с разработанной стратегией.

Существуют разные методики оценки и анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Методики основаны на различных показателях, имеют особенности формирования комплекса показателей и их расчетов.

Цель дипломного проекта - обосновать применимость выбранных мето¬дик для управления результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие зада¬чи: изучить• теорию управления результатами предприятия; провести анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия; разработать рекомендации по совершенствованию управления результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ и рекомендации финансового характера представлены в диплом¬ной работе на информационном материале реального предприятия ОАО «Ца¬рицыно».

Глава 1. Теоретические основы управления результатами деятельности предприятия

1.1. Формирование финансовой политики предприятия

Финансовая политика выражает целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учре¬дительными документами (уставом) предприятия.

Все аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.

Единство трех ключевых звеньев определяет содержание финансовой поли¬тики (рис.1.1.1), стратегические задачи которой приведены на рис. 1.1.2.

Рис.1.1.1. Содержание финансовой политики предприятия

работа неполностью