Содержание: Стр.

3.1 Исходные положения и характеристики ----------------2

3.2 Определение цели создания АСОИ------------------------ 4

3.3 Определение комплексов задач (подсистем в АСОИ)- 7

3.4 Подсистема «Бухгалтерский учет»------------------------ 10

3.5 Постановка задачи «Формирование оборотной ведомости и файла остатков по складам»: - ---------------------------------------- ……… 16

3.5.1 Организационно-экономическая сущность задачи-- 16

3.5.2 Информационная база задачи--------------------------- -16

3.5.3 Алгоритм решения задачи-------------------------------- 17

Список используемой литературы ………………… 25

. Производство, как объект управления — это сложная динамичная система, состоящая из различных взаимосвязанных элементов. Такими элементами являются сотни единиц основного и вспомогательного оборудования, отличающегося технологиче¬ским назначением, производительностью, классом точности, сте¬пенью автоматизации, надежностью в эксплуатации. В систему производства входят тысячи работающих, среди которых люди различных специальностей и профессий, квалификации, стажа работы. Кроме того, элементы системы — это десятки и сотни ты¬сяч наименований марок материалов и их размеров, видов энер¬гии и топлива, инструмента и приспособлений, производственного и хозяйственного инвентаря. Все элементы производства постоянно меняются.

На предприятии ОАО «Ижмаш-Авто» существует разветвленная структура управления, состоящая из многочисленных подразделений, взаимосвязанных между собой. (Приложение 1)

Основные экономические показатели деятельности предприятия указаны в п 2.1

Состав и функции основных подразделений и служб ОАО «ИжАвто» (п 1.3)

Чтобы производство всегда было готово к выполнению своей основной цели — выпуску продукции в заданном количестве, за¬данного качества, к заданным срокам и при условии использования минимальных материально-энергетических, трудовых и денежных ресурсов — ему должна соответствовать аналогичная по своей сложности система управления. Система управления — это сово¬купность объекта управления и органа управления, действие которой направлено на поддержание или улучшение работы объекта.

Объектом управления являются отдельный станок, роботизированный комплекс, автоматическая линия, производственный участок в цехе, бригада рабочих или отдельный рабочий, цех или все предприятие.

В качестве органа .управления рассматривается человек или техническое устройство, управляющее станком, автоматической линией, автоматизированным участком из станков с ЧПУ, гибкой производственной системой. Органом управления могут быть бри¬гадир, мастер, начальник участка, цеховой управленческий аппа¬рат во главе с начальником цеха, заводоуправление во главе с директором завода и т. д.

Процесс управления независимо от объекта и органа управления осуществляется по классической формуле с использованием пяти функций: планирования, организации, контроля, регулирова¬ния и учета.

Чтобы ориентироваться в потоке информации, выбирая из него наиболее ценную, необходимо заботиться о форме ее подачи. Это очень важно как для руководителей, ответственных за принятие решения, так и для рядовых работников, выполняющих его.

1 Информационные системы в экономике / Под ред. В.В.Дика. – М.: Финансы и статистика, 1996

2 Теория экономических информационных систем / А.И.Мишенин – М: Финансы и статистика, 1993

3 Автоматизация управления предприятием / Баронов В.В., Калянов Г.Н. – М: ИНФРА-М; 2000

4 Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под.ред. И.Т.Трубина. –М: Финансы и статистика, 2000

5 Предприятие и его структура / Тренев Н.М. – М 2002

6 Управление информационными ресурсами / Годин В.В., Корнеев И.К. – М: 1999

7 Компьютеризация бухгалтерского учета / Брага В.В. – М: Финстатинформ, 1997

8 Машиностроение / Третьяков Э.А., Игнатова Л.А. – М:1991

9 Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. – М: ЮНИТИ, 1998

работа неполностью