![](pic/pageID.gif) |
Управление разработкой и реализации товаров ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламно - информационной деятельностью ООО "Универсам - 2002" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью (на примере САО"Росгосстрах-Мордовия") ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью на предприятии ООО "РСМ" ( Отчет по практике, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью в розничной торговле_5812. ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной деятельностью в ООО "РСМ" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламой на предприятии ООО "РемСтройМонтаж" ( Дипломная работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината (дипломная работа) ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытовой деятельностью предприятия фанерного комбината ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОМ ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом в комплексе маркетинга 2010-21 ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 84 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Глава 1. Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии компании 3
1.1. Понятие и сущность стратегий развития 3
1.2. Подходы к разработке маркетинговых стратегий 16
1.3 Особенности маркетинговых стратегий компаний парфюмерно-косметической отрасли 30
Глава 2. Анализ маркетинговых стратегий компании Л'ореаль на европейском рынке 42
2.1. Основные направления маркетинговой деятельности компании на внутренних и внешних рынках 42
2.2. Оценка внешней среды функционирования компании на европейском рынке 54
2.3. Оценка внутренней среды функционирования компании 59
2.4. Разработка маркетинговых стратегий компании на европейском рынке 67
3 Развитие маркетинговой стратегии Лореаль в России 77
3.1 Предложения по развитию маркетинговой стратегии компании Лореаль 77
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мерпориятий 84
|
Введение
|
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономи-ческий рост и развитие определяются, прежде всего, правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы. Практически стра-тегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продук-ции и оказываемых услуг. При этом понятия "рост" и "развитие" хотя и взаимосвязаны, но по своему содержанию могут во многом не совпадать. В производственной сфере, как и в живой природе, развитие предприятия воз-можно не только при одновременном его росте, но и при неизменном мас-штабе деятельности, т.е. рост сам по себе не препятствует развитию.
По мнению Р.Л. Акоффа рост может происходить с развитием или при его отсутствии. В большинстве случаев рост означает повышение размера и числа объектов. К росту корпорации, предприятия относятся увеличение их размеров, так и расширение деятельности по следующим показателям: объем производства, доля на рынке, численность персонала, величина продаж, чис-тая прибыль и т.д. Предприятия как организованные системы могут стиму-лировать свой рост, осуществляя целенаправленный выбор, например, рас-ширение быта, привлечение инвестиций и т.п. Ограничение роста не дает развитие.
Фундаментальные основы развития предприятия представлены в при-ложении 1.
С точки зрения теории планирования любая производственная система обладает определенным потенциалом экономического развития и роста. При этом существуют три основных типа развития больших экономических, в том числе и государственных, систем.
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
работа не полностью
|
|
|