книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )

Содержание

2. Анализ конкурентоспособности экспорта ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" 4

2.1. Краткая характеристика ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" 4

2.2. Анализ экспортной деятельности компании и ее кадровое обеспечение 11

2.3. Анализ внешней среды ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" 17

2.4. Конкурентные преимущества ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" 24

3. Основные мероприятия повышения конкурентоспособности ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" 29

3.1. Разработка стратегии конкурентоспособности ООО "Региональный экологический центр демеркуризации". 29

3.2. Применение маркетинговых исследований для повышения конкурентоспособности экспорта ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" 39

2. Анализ конкурентоспособности экспорта ООО "Региональный экологический центр демеркуризации"

2.1. Краткая характеристика ООО "Региональный экологический центр демеркуризации"

Общество с ограниченной ответственностью "Региональный экологический цент демеркуризации" было создано в ноябре 2000 года по решению Администрации Хабаровского края для утилизации ртутьсодержащих отходов.

Местонахождение ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" - г.Хабаровск, ул.Гоголя, 14-14

Основным видом деятельности ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" является утилизация ртутьсодержащих ламп и приборов.

Целью деятельности ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" является осуществление коммерческой, посреднической, закупочной деятельности.

ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). ООО - это организационно-правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющее уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущее ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своих вкладов.

В ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" создан уставный фонд, размер которого составляет 713 тыс. руб. Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности.

Высшим органом управления ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.

Исполнительным органом ООО "Региональный экологический центр демеркуризации" является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.

Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия представлены в таблице 2..1.

Таблица 2.1

Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия

Наименование показателя Сумма, тыс.руб. Абсолютное отклонение (+,-), тыс.руб. Темпы роста, %

2004 год 2005 год

1 2 3 4 5

Выручка 26069 26018 -51 99,8

Себестоимость 20029 19951 -78 99,6

Валовая прибыль, в том числе: 6040 6067 +27 100,5

Расходы на продажу 5716 5919 +203 103,6

Прибыль от продаж 324 148 -176 45,7

Продолжение табл. 2.1

1 2 3 4 5

ата своей деятельностью того или иного количества рыночных сегментов. Эффективные действия фирмы возможны при изменении любого из применяемых на практике, в зависимости от ситуации, пяти способов охвата рынка :

" концентрация на одном сегменте;

" специализация продукции;

" специализация рыночного сегмента;

" выборочная специализация;

" полный охват рынка.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»