Введение 3

1 Франчайзинг как экономическая категория развития бизнеса 5

1.1 Исторические аспекты возникновения и правовая база развития франчайзинга 5

1.2 Сущность и характеристика различных форм организации бизнеса 24

1.3 Франчайзинг как форма организации бизнеса 31

2 Организация франчайзинга в ООО "Вектор 21" 40

2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия и механизмы организации в розничной торговле 40

2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО "Вектор 21" 41

2.3 Оценка затрат франчайзи и рентабельности бизнеса по франчайзингу 45

3 Предложения и рекомендации по совершенствованию организации франчайзинга в ООО "Вектор" 50

3.1 Анализ измерения количества франчайзинговых предприятий 50

3.2 Пути снижения затрат и увеличения прибыли 57

3.3 Сравнение эффективности работы собственных магазинов и работающих по франчайзинговой схеме 60

3.4 Проблемы и перспективы развития франчайзинга в России в рамках рассматриваемой компании 70

Заключение 76

Список литературы 79

Приложение 83

Для того чтобы быть успешным на рынке, сохранять и повышать свою конкурентоспособность, предприятие обязано формировать стратегию своего развития с учетом влияния на нее внешних и внутренних факторов. В усло-виях высокого динамизма внешней среды, предприятие может осуществлять эффективную деятельность, лишь научившись прогнозировать ее изменения и строить свою стратегию исходя их этих прогнозов.

Стратегическое планирование, которое представляет собой моделиро-вание будущего предприятия и разработку долгосрочного плана развития ос-новывающегося на целях деятельности предприятия и его возможностей по их достижению призвано удовлетворить эту потребность.

Одной из основных задач стратегического планирования является вы-бор формы организации бизнеса.

В современных условиях все более популярной становится такая форма бизнеса, как франчайзинг, обладающая существенными достоинствами для всех заинтересованных сторон.

В сфере розничной торговли использование франчайзинга достаточно распространено. Открытие магазинов по франчайзингу является обычной практикой в западных странах, а в последние годы становится таковой и в России. Исключением не являются магазины спортивных товаров, более то-го, для них использование франчайзинга приобретает еще большую актуаль-ность по сравнению со многими другими товарными направлениями в тор-говле, поскольку при выборе спортивных товаров бренд является для потре-бителей одним из ключевых факторов.

Актуальность выбора франчайзинга как метода ведения бизнеса в сфере торговли спортивными товарами и определила выбор темы настоящей ди-пломной работы.

Целью работы является изучение системы франчайзинга как метода ве-дения бизнеса и определение перспектив его использования в розничной тор-говле.

В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие зада-чи:

рассмотреть исторические аспекты возникновения и правовую базу развития франчайзинга ;

изучить сущность и характеристику различных форм организации бизнеса;

рассмотреть франчайзинг как форму организации бизнеса ;

изучить особенности организации франчайзинга на предприятии;

провести оценку затрат франчайзи и рентабельности бизнеса по фран-чайзингу по данным предприятия;

сформулировать предложения и рекомендации по совершенствованию организации франчайзинга на предприятии.

Объектом исследования является ООО "Вектор 21".

Предметом исследования выступает франчайзинг как метод ведения бизнеса.

В соответствии с поставленными задачами в первой главе дипломной работы рассмотрены основы функционирования бизнеса на принципах фран-чайзинга.

Вторая глава посвящена анализу деятельности предприятия.

В третьей главе производится непосредственно разработка рекоменда-ций по совершенствованию ведения бизнеса в рамках использования фран-чайзинга на предприятии.

Методологической базой работы послужили учебные и методические материалы по стратегическому менеджменту и франчайзингу, а также анали-тические обзоры, материалы периодической печати и данные финансового и управленческого учета ООО "Вектор 21".

1. Авилов Г.Е. Коммерческая концессия (глава54) / Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Текст, комментарии, алфавитно-предметный указатель. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2000.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009.- 380 с.

3. Багдасарян А. Ф. Договор коммерческой концессии (франчайзинг). Гра-жданско-правовые проблемы заключения договора. - М.: Статут, 2009. - 224 с.

4. Баринов В.А. Бизнес-планирование. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 256 с.

5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: воз-можности для будущего процветания. / Пер. с англ. - М.: Финпресс, 2010. - 271 с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Экономистъ, 2009. - 293 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2002. - 284 с.

8. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 07.02.2011) // СЗ РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.

9. Дельтей Ж. Франчайзинг. - СПб: Нева, 2008.- 128 с.

10. Друкер П. Рынок: Эффективное управление.- М.: АСТ, 2009. - 416 с.

11. Дыбаль С.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятель-ности предприятия. Учебное пособие. - СПб.: Техника, 2007. - 216 с.

12. Земляков Д.Н., Макашев Н.О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса. - М.: Юнити-Дана, 2003.- 144 с.

13. Золотов М.М. Франчайзинг как метод корпоративного роста в сфере сервиса. Автореферат диссертации. - М., 2006.

14. Ишина Л. Н., Пономаренко Г. В. Франчайзинг как способ ведения биз-неса в России. - М.: Экономика, 2005. - 224 с.

15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск: Издательский центр "Экономпресс", 2008. - 378 с.

16. Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве: Учеб. пособие / А.К. Казанцев, А.А. Крупанин; С.-Петерб. гос. ун-т (фак. менеджмента), СПбГИЭУ. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 229 с.

17. Кац Р. Б. Франчайзинг. Построение предприятия, бухгалтерский учет, правовые аспекты. - М.: ГроссМедиа, 2011. - 136 с.

18. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер, 20110. - 814 с.

19. Ларионов А. Обзор рынка спортивных товаров 2007. www.atlant.ru

20. Лебедев И. Франчайзинг по-русски. Мифы и реальность. - М.: Вектор, 2006.- 160 с.

21. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учеб. пособие / В.И. Ляско; Моск. автомобил.-дорож. ин-т (гос. техн. ун-т). - М., 2003. - 276 с.

22. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу - М.: Сибли Интернэшнл, Инк, 2005.

23. Мескон М. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 2009. - 800 с.

24. Миклтуэйт Дж., Вулдридж А.. Магия менеджмента. Пер. с англ. - М.: ООО "Издательство АСТ", 2008. - 427 с.

25. Муртазин А., Иванов Е. Франчайзинг: за и против // Секрет фирмы, №15 - 23.04.2007.

26. Мюррей Я. Франчайзинг. - СПб: Питер, 2004. - 144 с.

27. Новосельцев О.В. Оценка коммерческой концессии // Хозяйство и право. - 2000. - №3. - с.100

28. Ованесов А. Особенности системы управления по целям в холдинговых компаниях. "Про-инвест Консалтинг". www.pro-invest.ru

29. Ожегов С.И. Словарь русского языка. - Екатеринбург: Урал-Советы, 1993

30. Официальный Сайт Российской Ассоциации Франчайзинга - www.rarf.ru

31. Портер. М Международная конкуренция. М.: Международные отноше-ния, 2002. - 513с.

32. Садиков и др. Комментарии к ГК Российской Федерации. - Москва, 2003.

33. Семенов С.А. Стратегическое планирование: выбор стратегии отраслей экономики / С.А. Семёнов; РАГС. - М., 2003. - 203 с.

34. Семенов С.А. Стратегическое планирование: выбор стратегии отраслей экономики / С.А. Семёнов; РАГС. - М.: ИНФРА-М, 2003.

35. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия. - М.: Академкнига, 2005. - 375 с.

36. Спинелли С., Розенберг М. Роберт, Берли С. Франчайзинг. - М.: Виль-ямс, 2007. - 384 с.

37. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2007. - 304 с.

38. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Издательст-во ЭКСМО, 2003.- 128 с.

39. Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе - М.: Аудит, Юни-ти, 2006.

40. Тенденции на рынке спортивной одежды в России. http://www.salespro.ru/

41. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товб, Г.Л. Ципес. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 239 с.

42. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание. Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2006.- 928 с.

43. Трохина А. Договор коммерческой концессии // Экономико-правовой бюллетень. - 2008. - №2. - с. 28-34.

44. Филина Ф. Н. Франчайзинг. Правовые основы деятельности. - М.: ГроссМедиа, 2008. - 192 с.

45. Франчайзинг в мире // http://www.franchisetop.ru/franchajzing-v-mire

46. Франчайзинг как способ организации своего бизнеса. // www.bizhelp.ru

47. Цират А.В. Франчайзинг и франчайзинговый договор - К.: Истина, 2002. - 240 с.

48. Черепанова Е.А. Франчайзинг в России: правовой аспект - Екатерин-бург: ИД "Урал Юр Издат", 2005. - 176 с.

49. Шейн А. Скотт. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инстру-мент развития и повышения прибыльности вашей компании. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2006. - 208 с.

50. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа: учеб. и практ. пособие / А.Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 207 с.

Примечаний нет.