 |
Практические аспекты анализа состояния набора и отбора персонала на предприятии ООО "Автоснаб - Сервис" ец54242 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО "Береза" 68н7888 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Практические разработки по системе упраления персоналом и организационного развития фирмы е665332 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Практическое применение инновационного менеджмента кй233111 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РОТАЦИИ В ООО "ФАРМСЕРВИС" е323 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Предложения по совершенствованию поставок товаров на зарубежный рынок 535242 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИМИДЖА КОМПАНИИ. ен35635232 ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Предложения по совершенствованию управления персоналом в ОАО "Росгосстрах" ец34242 ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Предложения по улучшению логистической деятельности ООО Табачной компании "Дворцовый ряд" 45342444 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРОГРЕСС" е3523113 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Предложить "идеальную модель" соотношения методов и приемов мотивации для различных видов деятельности в ситуации "Воинская часть" (командир - рядовые). ц345242 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предпосылки развития и особенности расселения в сельской местности е3533 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Предпринимательство как особый вид экономической деятельности ивае4 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Предприятие решило выделить в отдельное юридическое лицо свой научно-исследовательский отдел, ориентированный на модернизацию производимой предприятием продукции. Какие причины могли привести к такому решению руководства? Какие именно хозяйственные связи ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предприятие, как и другие существующие системы, представляет собой сложный механизм, где каждая деталь, каждая подсистема должна четко и эффективно выполнять свои функции. 7463463 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Представьте схему обработки и движения входящих документов и опишите ее. е3553 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ну35241 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Презентация компании "ПИВКо".55 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Преимущества использования информационных технологий в делопроизводстве. 7865756 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Претензии (рекламации). Их особенность и характерные причины. е241ыы ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
При анализе содержания метода труда могут выявляться лишние приемы, действия, движения. Лишними движениями часто оказываются перекладывание предметов труда и инструмента из одной руки в другую, переходы в пределах рабочего места и вне его, нагибание, пово ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления 3533454 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
При помощи каких показателей можно измерить социальную и экономическую эффективность деятельности ТОС вашего муниципального образования? неу532 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Приведите пример социально значимой проблемы. Выделите факторы соответствующей проблемной ситуации. к53535к ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Приведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. е564 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 75 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. ПОНЯТИЕ АССОРТИМЕНТА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.2. СУЩНОСТЬ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ 13
1.4. МЕТОДЫ И НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТНОГО ПОРТФЕЛЯ 25
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ В РЕГИОНАЛЬНОМ ТОРГОВОМ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВЕ ОАО "ШАТУРА" 33
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 33
2.2. АНАЛИЗ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА РЕГИОНАЛЬНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ОАО "ШАТУРА" 38
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 51
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ В ОАО "ШАТУРА" 62
3.1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ НА ОСНОВЕ "ДИРЕКТ-КОСТИНГА". ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 62
3.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
|
|
Введение
|
|
Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания - требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.
Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Отсутствие в торговле нужных товаров, их узкий, нестабильный или несоответствующий запросам потребителей ассортимент отрицательно сказывается на эффективности торговли.
Цель ассортиментной политики - формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны.
|
|
Список литературы
|
|
Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. Ред. С.Н. Виноградовой. - Минск: Высшая школа, 2000.
15. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 1999.
16. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2002.
17. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.
18. Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Практикум по финансовому менеджменту: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.
19. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. - М.: Инфра-М, 1997.
20. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. - 2-е изд., доп. - М.: Дело и Сервис, 2000.
21. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх