 |
Привести примеры из делопроизводства образовательного учреждения 2 любых организационных документа. 52432ыы ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Прием на работу, трудовой договор. Основные права и обязанности работников е353каы ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Признаки и причины кризисной ситуации промышленного предприятия к3224 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Признание, формулирование проблемы, определение критериев ее успешного решения е3544224 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Приказ об утверждении инструкции к244343 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования еу524242 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования кец4242 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Применение методов психодиагностики в оценке персонала в ООО "Гордиан".900 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Применение методов факторного анализа в разработке управленческих решений. 786954 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Применение моделей качества к деятельности ООО "Издательский дом "Гранд-Экспресс" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Применение собеседования - как метода оценки персонала, на практике (на примере ОАО "МТС") ак ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Применение энергии в промышленности. Виды энергии. Технологические процессы производства энергии. Оборудование к3423331 ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
|
Примените приемы управленческого анализа (назовите их), чтобы охарактеризовать политику крупной подрядной организации по имеющимся данным (таблица 1). 334ыф ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже еу45224 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже: е345242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Пример на компании "ПродСиб". ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Пример: Выбор оптимального проекта реконструкции фабрики - химчистки 45333 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Примерная форма ТРУДОВОЙ ДОГОВОР 635323 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Примерные вопросы для собеседования экспертной комиссии с кандидатом 5242 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Принадлежность к отраслям туристской инфраструктуры, размеры фирмы7783 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Принимаем, что обеспеченность организации ОАО "Балтимур-Амур" трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5 е466353 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ПРИНЦИП ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ ПРИМЕНЕНИЯ "ТЯНУЩЕЙ" СИСТЕМЫ "КАНБАН". г5674322 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Принцип, положенный в основу обучения. е35343 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Принципы делового общения Составные части процесса делового общения 2345 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ке53422 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 75 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. ПОНЯТИЕ АССОРТИМЕНТА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.2. СУЩНОСТЬ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ 13
1.4. МЕТОДЫ И НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТНОГО ПОРТФЕЛЯ 25
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ В РЕГИОНАЛЬНОМ ТОРГОВОМ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВЕ ОАО "ШАТУРА" 33
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 33
2.2. АНАЛИЗ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА РЕГИОНАЛЬНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ОАО "ШАТУРА" 38
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 51
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ В ОАО "ШАТУРА" 62
3.1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ НА ОСНОВЕ "ДИРЕКТ-КОСТИНГА". ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 62
3.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
|
|
Введение
|
|
Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания - требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.
Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Отсутствие в торговле нужных товаров, их узкий, нестабильный или несоответствующий запросам потребителей ассортимент отрицательно сказывается на эффективности торговли.
Цель ассортиментной политики - формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны.
|
|
Список литературы
|
|
Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. Ред. С.Н. Виноградовой. - Минск: Высшая школа, 2000.
15. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 1999.
16. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2002.
17. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.
18. Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Практикум по финансовому менеджменту: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.
19. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. - М.: Инфра-М, 1997.
20. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. - 2-е изд., доп. - М.: Дело и Сервис, 2000.
21. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх