ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 7

1.1 Понятие стратегического управления 7

1.2 Этапы стратегического управления 11

1.2.1 Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы 11

1.2.2 Трансформация назначения фирмы в долговременных и краткосрочные цели деятельности 13

1.2.3 Определение стратегии достижения целей деятельности 15

1.2.4 Разработка и реализация стратегии 22

1.2.5 Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих действий 40

2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ООО "МЕГА МОТОРС" 44

2.1 Краткая характеристика ООО "Мега-Моторс" 44

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 44

2.3 Диагностика стратегии управления ООО "Мега-Моторс" методами стратегического анализа 71

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "МЕГА-МОТОРС" 77

3.1 Анализ стратегических альтернатив и выбор варианта развития ООО "Мега Моторс" 77

3.2 Оценка эффективности мероприятий 80

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90

Актуальность. Одной из проблем, стоящих перед любым предприятием, является проблема обеспеченности непрерывности развития. Мы живём в сложном, быстро и непрерывно меняющемся мире бизнеса с большим количеством переменных. Руководителям, действующим в этой обстановке, необходимы методы и инструменты управления, созданные для условий всеобщего хаоса, непредсказуемости внешней деловой среды.

Современная теория управления экономическими системами разного уровня - это теория стратегического управления. Она возникла как ответ на угрозы внешней среды и усиление ее нестабильности.

Стратегическое управление как процесс можно представить в виде последовательности нескольких этапов. Один из классических подходов к стратегическому управлению предусматривает следующие этапы этого процесса: определение миссии организации; разработка целей; стратегический анализ внешней и внутренней среды организации; формирование и выбор стратегии; реализация стратегий; контроль, корректирование и регулирование.

Суть стратегического управления состоит в том, что

прогнозирования и планирования. - СПб: Изд-во СпбУЭФ, 1995.

10. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. - СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2006.

11. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. - М.: Дело, 1995.

12. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.

13. Евенко Л. Стратегия в акционерном

Примечаний нет.