|
В условиях рыночной экономики менеджмент, как управление, является самой важной функцией в разнообразных сферах жизнедеятельности. Становление рыночных отношений в современной России и вызванные данным процессом социальные изменения в российском обществе требуют новых форм профессиональной и социальной компетентности управленцев. От этого в целом зависит эффективность менеджмента в различных сферах профессиональной деятельности. Особое значение в этой деятельности приобретает коммуникативная компетентность менеджеров. Она становится приоритетной формой компетентности в условиях трансформации управленческих отношений в современной России.
В прямой постановке проблема формирования и повышения коммуникативной компетентности менеджеров в функционировании корпоративных систем в современной России не получила пока полного и всестороннего рассмотрения. Локальные аспекты проблемы рассматривались в источниках различных научных направлений.
Проблемам социальной и профессиональной детерминации жизнедеятельности личности уделяется большое внимание в работах как зарубежных - К. Альдерфера, Ф. Херцберга, Д. МакКлелланда, В. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера, Э. Лока, С. Адамса, так и отечественных авторов - В. Веснина, О. Виханского, А. Наумова, А. Карпова, О. Ромашова, Н. Шаталовой и др. Ими нередко выделяются теоретические и прикладные аспекты повышения эффективности управления персоналом корпоративных структур.
В рамках этих аспектов выявляется проблематика, связанная с исследованием профессиональной и социальной компетентности менеджеров. Такая проблематика в косвенной постановке находит отражение в классических работах по теории бюрократии М. Вебера, М. Крозье, П. Бурдье, З. Баумана, Г. Саймона и др.
Большое внимание в 90-е гг. ХХ века в российской социально-экономической литературе уделено анализу содержания происходящих в современной России общественных преобразований (А. Андреенкова, Б. Бабосов, А. Вардомацкий, А. ьВиноградов, И. Рековская, Н. Лапин, Л. Гордон и другие). Роль этих преобразований в трансформации личности современных российских менеджеров очевидна. Прежде всего, проведенные указанными авторами исследования актуализировали внимание к особенностям отношения различных социальных групп, в том числе и управленческих кадров к процессу перехода к рынку и социальным проблемам, связанным с общественными преобразованиями в России. В этой связи содержание проблемы повышения коммуникативной компетентности менеджеров неизбежно отражает специфику адаптационных изменений к общественным преобразованиям в современной России и управления ими.
В числе приоритетных многие авторы (А. Белькова, Е. Беклемищев, В.
Вилюнас, С. Костина, А. Панькова, В. Скворцов, Н. Чевтаева и др.) рассматривают вопросы деловой и профессиональной карьеры, мотивации становления и профессионального развития государственных и муниципальных служащих. В этом контексте усиливается внимание к социально-профессиональным качествам современных российских чиновников, включая образовательную, трудовую, семейно-брачную и другие сферы социальной жизнедеятельности чиновничества.
Менеджмент - специфический орган функционирующего предприятия. Это вид оперативного искусства с его повседневными решениями, относящимися к проведению политики, к обеспечению прибыли, к минимизации потерь.
Одной из важнейших проблем менеджмента является лидерство, как стиль деятельности менеджера.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Не получило пока должного освещения влияние коммуникативной компетентности на управленческую деятельность менеджеров. В то же время попытки ряда исследователей раскрыть роль и особенности отдельных компонентов коммуникативной компетентности менеджеров в повышении эффективности их управленческой деятельности можно расценить как отражение неизбежно возникающей глубокой и насущной потребности в целом в изучении содержания и форм проявления коммуникативной компетентности менеджеров в системе предпринимательства и властных отношений. Высказанными соображениями объясняется выбор объекта, предмета и формулировка цели и задач
Актуальность работы с связи с настоящим мировым кризисом, связана прежде всего с тем, что перед лицом кризиса топ-менеджеры теряют уверенность в перспективах развития, практически во всех странах и всех отраслях ожидания менеджеров заметно ухудшились: 63% топ-менеджеров, вынуждены строить все более мрачные прогнозы. Лишь 5% надеются на скорое улучшение ситуации (в конце прошлого года таких было 8%), почти треть признаются, что обстановка для них по-прежнему не ясна (в конце прошлого года таких было больше - 36%). Выживание - это наверное одна из основных целей организации .Теперь руководители смотрят в будущее без розовых очков. Причем россияне ожидают гораздо большего спада в собственных компаниях, чем в экономике страны в целом. Одна из возможных причин - ситуацию в компании менеджеры оценивают на основе более достоверных данных, чем ситуацию в стране. Как устоять и с наименьшими потерями выйти из кризиса, сохранить и увеличить потенциал компании, как проявить гибкость в управлении персоналом и другими ресурсами компании (антикризисные технологии управления финансами, логистикой, производством), вот только некоторое вопросы которые должен решить современный руководитель в настоящее время. Поэтому проблема эффективного менеджмента в данное время является наиболее актуальной.
Цель работы: исходя из актуальности темы найти и показать аспекты, которые помогут современному менеджеру сохранить свою организацию в период кризиса, разработка мероприятий по повышению эффективности работы менеджера для исследуемого предприятия.
Задачами работы является:
1. Изучить теоретические вопросы современного эффективного менеджмента
2. Проанализировать стиль руководства с эффективностью управления труда в ИП «Абдуллина Л. З.»
3. Показать общую характеристику конкурентной ситуации на региональном рынке сбыта данной продукции
4. Внести предложения по улучшению менеджмента на исследуемом предприятии
Работа состоит из трех глав.
В первой главе теоретически рассмотрены вопросы современного управления предприятием, сущность и структура руководства, а также на основе анализа социально-экономической литературы показано современное представление об эффективном менеджменте.
Во второй главе дается характеристика ИП «Абдуллин. Л.З.», его структура, анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности как результат эффективного руководства, а также проводится оценка личности руководителя и критериев эффективности управления персоналом
В третьей главе нами предложена разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности менеджмента для ИП «Абдуллина. Л.З».
|
На уровень вверх
Купить