|
Создание эффективного производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реа-лизация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дис-циплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обу-чению.
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персона-лом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Таким образом, выбранная тема отличается своей актуальностью и прак-тической ценностью, поскольку рассматриваемая проблема, как уже было от-мечено, является общей практически для всех организаций и предприятий, а совершенствование управления персоналом способно заметно улучшить эф-фективность деятельности любого предприятия.
Традиционно недостаточное внимание, уделявшееся ранее персоналу, не-гативно сказалось на разработанности методик оценки и ее теоретической ос-новы в деятельности предприятий сегодня. Да и нынешний процесс совершен-ствования нормативной базы менее всего затрагивает сферу управления кадра-ми. Кадровые службы предприятий испытывают острый недостаток методиче-ских материалов по различным вопросам управленческой деятельности, в том числе и оценки персонала.
Объектом исследования данной работы является дочернее общество с ог-раниченной ответственностью "Строительно-монтажный поезд № 366".
Целью данного исследования является анализ системы управления персона-лом, сложившейся в ДООО "СМП № 366" и поиск путей ее совершенствования.
Достижение данной цели осуществляется через решение следующих за-дач:
ознакомление с характеристикой персонала и организацией деятельности ДООО "СМП № 366";
изучение теоретических основ управления персоналом;
анализ кадровой политики предприятия;
формирование системы поиска и найма персонала в ДООО "СМП № 366";
изучение опыта управления трудовыми ресурсами, исследование и разра-ботка различных направлений в работе с кадрами как наиболее важного социального аспекта в управлении предприятием.
Информационной базой исследования являются практические материалы работы предприятия. Практическая значимость результатов исследования со-стоит в обосновании направлений улучшения деятельности учреждений здра-воохранения. Эти мероприятия по улучшению состояния предприятия могут быть использованы не только в данной работе, но и для других предприятий аналогичного типа.
1. Характеристика ДООО "СМП № 366"
1.1. История создания, организационно-правовая форма
Первые железные дороги в России появились на горных заводах Алтая и Урала в начале XIX в. В 1810 г. на Колыванском заводе на Алтае Петр Фролов проложил железную дорогу длинной в два кило
|
На уровень вверх
Купить