Дисциплина: Административное право
|
Макет административного дела по регистрации гражданина Российской Федерации по месту жительства. ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Макроэкономическое районирование и административно-территориальное устройство России ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Материальная ответственность в административном праве ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Мера административного пресечения.понятия,цели,виды и порядок применения ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Меры административного пресечения: понятие и виды ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Меры административно-процессуального пресечения ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Меры административного принуждения таможней ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Меры административного принуждения, применяемые таможенными органами (должностными лицами) ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Меры административного пресечения ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Меры обеспечения по делам об административных правонарушении. ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Меры обеспечения по делам об административных правонарушений ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Меры, направленные на получение доказательств ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Местная администрация ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Место и роль органов исполнительной власти в системе государственных органов ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Место исполнительной власти в системе органов государства. Административная ответственность ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Методы административного надзора милиции на основе ОВД, службы, подразделения 2006-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Методы административного управления ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Методы административного надзора милиции на основе ОВД, службы, подразделения ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Методы административно-правового регулирования ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Методы государственного управления ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Методы государственного управления ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Методы государственного управления вк533 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Методы осуществления деятельности исполнительной властью ее полномочий ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Механизм привлечения к дисциплинарной ответственности ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Механизм административно-правового регулирования ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 1274 ] Дисциплина: Административное право На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Экономические методы управления в Органах Внутренних Дел…………..3
2. Сущность экономических методов управления……………………………...7
3. Виды экономических методов……………………………………………….10
Заключение……………………………………………………………………….12
Список используемой литературе………………………………………………13
|
Введение
|
Экономические методы управляющего воздействия - это способы (средства) достижения целей управления на основе реализации требований экономических закономерностей. Экономические методы управления отличаются от других методов управления косвенным характером управленческого воздействия, так как они не позволяют полагаться на автоматическое их действие. Кроме того, затруднительно точно определить силу воздействия экономических методов управления. Можно рассчитывать лишь на рост усилий работников и их заинтересованность в достижении высоких конечных результатов. Экономические методы создают благоприятные условия для повышения творческой активности. Однако косвенное воздействие экономических методов отнюдь не значит, что это воздействие вспомогательное. Напротив, оно, наряду с применением других методов управления, может играть важнейшую роль в управлении .
Главной отличительной чертой экономических методов является возможность их количественного соизмерения. Они позволяют соизмерить реакцию системы управления при той или иной силе экономического воздействия на нее. К экономическим методам относятся все те методы, посредством которых осуществляется материальное стимулирование как трудовых коллективов, так и отдельных работников. В систему экономических методов входят: прибыль, заработная плата, премии, кредит, цена и другие. Особая роль в повышении эффективности производства на уровне первичной государственной или муниципальной производственной организации (предприятия, объединения) принадлежит экономическому стимулированию а хозяйственной самостоятельности, политике налогообложения и др. Экономическое стимулирование как метод управления представляет собой систему планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на усиление заинтересованности трудовых коллективов и каждого работника в дальнейшем развитии производства и повышении его эффективности.
|
Список литературы
|
1. Конституция Р.Ф. Принята Всенародным голосованием 12 декабря 1993 года.
2. Акимова М.А. Методы управления персоналом, используемые в работе руководителя в органах внутренних дел.-М.:ВИПК МВД России, 2002 г.
3. Коренев А.П. Основы управления в органах внутренних дел.-М.:Академия управления.МВД России.2001 г.
4. Махинин В.Н. Основы управления в органах безопасности/Отв. Ред. Б.С.Тетерин.-М.:Изд-ль Шулипова И.И., 2001 г.
5. Основы управления в ОВД/Под общ.ред.В.П.Савельникова.-М.:ИМЦ ГУК МВД России, 2002 г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|