Работ в текущем разделе: [ 31 ] Дисциплина: Антикризисное управление На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО КАЗ "ВИКА" 2
3.1. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕСА ЗАО КАЗ "ВИКА" 2
3.2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО КАЗ "ВИКА" 4
3.3. ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО КАЗ "ВИКА" 11
Приложение 1 25
Приложение 2 26
|
Введение
|
3. Разработка программы финансового оздоровления предприятия ЗАО КАЗ "Вика"
3.1. Система мероприятий по реструктуризации бизнеса ЗАО КАЗ "Вика"
Под реструктуризацией обычно понимают процессы структурных изменений в сферах имущественного комплекса, накопившейся задолженности, системы управления, повышения эффективности производства, конкурентноспособности выпускаемой продукции, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности. Проведение реструктуризации позволяет эффективно использовать производственные ресурсы предприятия, что приводит к увеличению стоимости бизнеса.
В процессе реструктуризации производится анализ собственных и заемных средств, необходимых для финансирования различных стратегий (операционной, инвестиционной, финансовой), а также разрабатываются меры по реорганизации структуры и деятельности предприятия.
Прежде чем выбрать направление реструктуризации, необходимо изучить предприятие:
" оценить его текущее состояние;
" провести у
|
Список литературы
|
нет
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|