Дисциплина: Банковское дело
|
Расчётные операции коммерческих банков и перспективы их развития ( Дипломная работа, 131 стр. ) |
|
Расширение кредитования малого предпринимательства в КБ «ВТБ – 24» ( Дипломная работа, 62 стр. ) |
|
Расширение кредитования малого предпринимательства в коммерческом банке ЗАО «ВТБ 24» ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
Расширение применения пластиковых карт в деятельности банка на примере ООО ИКБ "Совкомбанк" ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Реализация валютной политики ЦБ РФ ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Регулирование в системе управления операционным риском кредитных организаций ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Регулирование банковской деятельности-курсовая. ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
|
Регулирование банковской деятельности 2008-60 ( Дипломная работа, 60 стр. ) |
|
Регулирование банковской деятельности ( Дипломная работа, 60 стр. ) |
|
Регулирование валютного рынка. Основные валютные операции коммерческих банков ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Регулирование валютного рынка. Основные валютные операции коммерческих банков ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Регулирование и надзор за деятельностью банков………… н644 ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Регулирование оффшорного бизнеса в международной практике ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
|
Резерв на возможные потери по ссудам - способ защиты от кредитного риска1 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Резерв на возможные потери по ссудам - способ защиты от кредитного риска ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Резерв на возможные потери по кредитам - способ защиты от кредитного риска-курсовая ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Резервный фонд банка, его назначение, порядок образования и использования. Использование возможности резервного фонда в условиях кризиса ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Резервы повышения кредитоспособности ОАО "АТБ-Сервис" ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Резервы роста прибыльности и рентабельности в коммерческом банке ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Резервы роста прибыльности и рентабельности в коммерческом банке 2010-99 ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Рейтинговая оценка деятельности коммерческих банков ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Рекомендации по активизации деятельности ОАО «Челябинвестбанк» ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Рекомендации по новой конкурентной стратегии Россельхозбанка ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
Рекомендации по повышению эффективности банковского обслуживания Дальневосточного Банка Сбербанка РФ 352выы ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
|
Рекомендации по повышению ликвидности и платежеспособности банка ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание
Введение 3
1. Процессно-ориентированный подход к составлению стратегических бизнес-планов как основа функционирования современных банков 4
2.Информационное обеспечение процесса стратегического планирования в современных банках 12
3. Общие принципы перераспределения доходов и расходов 13
4. Трансфертное ценообразование 15
5. Определение реальной маржи 18
6. Интеграция стратегического планирования с прочими аналитическими методиками 21
Заключение 22
Список литературы 24
|
Введение
|
Введение
Традиционный процесс стратегического планирования в банках имеет один существенный недостаток – бюджеты отображают состояние финансовых ресурсов компании на определенный момент, упуская из вида возможную потерю потребителей или угрозу снижения объемов продаж нового продукта.
Руководство банков, пересмотревших подходы к стратегическому бизнес-планированию, сходится во мнении, что традиционный бюджет препятствует потенциальному росту компании, концентрируя внимание менеджеров исключительно на краткосрочных финансовых результатах. Ориентация на уровень предыдущего года, при формировании бюджетов департаментов или бизнес-единиц компании, связывает менеджеров "по рукам и ногам". Например, руководство бизнес-единицы определило возможность запуска нового вида деятельности, который обещает принести значительную прибыль, но из-за страха "не влезть" в бюджет оно колеблется, соответственно тратит больше времени на принятие решения, которое в результате, зачастую, оказывается негативным, то есть отказом от перспективного направления бизнеса.
При традиционном формировании бюджетов на основе календарного или финансового года создается искусственный временной предел, что порождает трудности в случае выведения нового продукта на рынок.
"Набив шишки" на недостатках традиционного подхода к стратегическому планированию, некоторые компании пересмотрели процесс бюджетирования, что привело к появлению альтернативных подходов. Бенчмаркинговые исследования позволили сформулировать последовательность изменений, вводимых компаниями при реформировании системы бизнес-планирования.
|
Список литературы
|
Список литературы
1. А. Ашкинадзе, Е. Княжеченко Планирование в коммерческом банке // Аналитический банковский журнал. - №9 (76) – 09.2001
2. А. Ашкинадзе, Е. Княжеченко Технология учета фактического исполнения бюджета коммерческого банка // Аналитический банковский журнал. - №10 (77) – 10.2001
3. Васильев В. В. Управленческое консультирование, глоссарий - http://www.consulting.ru/main/mgmt/texts/m8/110_gl.shtml
4. Гаврилова Н., Строганова Е. Принципы и технология процессов бизнес-планирования и бюджетирования в коммерческом банке в рамках общей системы стратегического планирования // Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом и оптала труда. – 2003
5. Есенин С. Бюджетирование и бизнес-планирование в банке // Банковское дело в Москве. - 03-2000. - стр. 41-44.
6. Зозуля В. Activity - Based Budgeting : Видеть легко, трудно предвидеть // Рынок капитала. - №6 – 06.2003
7. Зубарев А. Внутренний хозрасчет в банке, трансфертное ценообразование. М.,2003
8. Смирнов А. Планирование и бюджетирование в коммерческом банке. М.,2004
9. Шим Дж., Сигел Дж. Основы коммерческого бюджетирования. – СПб.: Перманент, 1998.
10. Письмо ЦБ РФ №139-Т от 27 июля 2000 г. "О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организаций"
11. Martex , Материалы по бюджетированию
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|