1. Определение миссии предприятия 3

2. Формулирование целей 3

3. Анализ факторов внешней среды 5

4. Анализ факторов внутренней среды 13

5. Описание отрасли 15

6. Общая характеристика предприятия и продукции 16

7. Обоснование потребности капитальных вложений 19

8. Инвестиционный план 20

9. Планирование производства 21

10. План маркетинговой деятельности 27

11. Организационный план 30

12. Анализ рисков 32

13. Финансовый план 35

14. Экономическое обоснование инновационного проекта 35

Список использованной литературы 38

Миссия - это видение того, что из себя должна представлять организа-ция или за что она должна бороться. В миссии должны быть отражены инте-ресы всех групп влияния или различных групп людей, связанных с деятель-ностью организации и вовлечённых в процессе её функционирования (собст-венники, менеджеры, сотрудники и рабочие, потребители, поставщики, бан-ки, правительственные учреждения).

Миссия предприятия была разработана на основе интересов сотрудни-ков, потребителей, собственников. Миссия "Завода деревоизделий" звучит так: "Мы стремимся быть лучшими в стране по обеспечению заказчиков и потребителей нашей продукцией, наполнить потребительский рынок товара-ми народного потребления (двери, офисная мебель, деревоизделия).

Миссию завода можно представить более детально:

1) ориентация деятельности завода на производство конку-рентоспособной продукции, максимально удовлетворяющей потребности потребителей;

2) способность исполнять ожидания потребителей;

3) изготовление качественной продукции, способной противо-стоять продукции конкурентов;

4) добиваться процветания организации и удовлетворения ин-тересов менеджеров;

5) обеспечение занятости персонала завода, его удовлетво-рённость своей работой и оплатой;

6) укрепление положительного имиджа завода;

7) заключение договоров на поставки (сбыт продукции заво-да) и договоров бартерного обмена на продукцию завода.

1) Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. - Новоси-бирск: ТОО ЮКЭА НПК "Модус", 1996. - 416 с.

2) Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций// Экономика строительства . - 2003.- № 12.- С.26-37Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Ин-фра-М, 1999 . - 456 с.

3) Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финан-сы и статистика, 1997 . - 478 с

4) Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Эконо-мика строительства . - 2003.- № 1.- С. 21-37

5) Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. - М.: ПРИОР, 1998 . - 789 с.

6) Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое по-собие. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. - 145 с.

7) Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дис-танционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 219 с.

8) Организация управления деятельностью строительных организаций в ус-ловиях рынка : Методические указания. - Новосибирск:НГАСУ.-51с.

9) Пелих А.С. Бизнес- план или "Как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: Экономика, 1996. - 256 с.

10) Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. - М.: Инфра- М, 2000. - 678 с.

11) Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и служ-бах, должностные инструкции. - М.: Экономикорма, 1997. - 52 с.

12) Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003 . - 200с

13) Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. - М.: Ау-дит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

14) Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. - М.: Экономика, 1997

15) Шамузафаров А.М. Доклад на расширенном заседании комиссии Госстроя// Промышленное и гражданское строительство. - 2003.- № 2.- С. 3-8.

16) Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2001 .- 656 с.: ил.

Примечаний нет.