Введение 3

1. Роль плана производства продукции и услуг в деятельности предприятия 4

2. Структура бизнес-плана 7

2.1. Возможности фирмы 7

2.2. Виды товаров (услуг) 7

2.3. Рынки сбыта товаров (услуг) 8

2.4. Конкуренция на рынках сбыта 9

2.5. План маркетинга 10

2.6. План производства 14

2.7. Финансовый план 14

Заключение 19

Список использованной литературы 20

Во введении хотелось бы отметить, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

" обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;

" расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

" определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;

" подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Целью данной работы является исследование требований, предъявляемых к бизнес-планам. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть роль плана производства товаров / услуг в деятельности организации.

2. Исследовать структуру бизнес-плана.

Предмет исследования - бизнес-план предприятия, объект исследования - структура бизнес-плана.

1. Бизнес-план. - М.: Дека, 1998.

2. Как начать и вести собственное дело. - М.: РАПМ и СБ, 1999.

3. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. - М., 1998.

4. Как разработать бизнес-план. - М.: Изд. Европейской комиссии, 1999.

5. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 1997.

6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - М.: Приор, 2000.

7. Слука Т. А. Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело. - М., 2000.

Примечаний нет.