книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план ремонт авто Москва ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план ресторана 1 класса. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-план ресторана "Восточная сказка" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Бизнес-план ресторана 2 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план ресторана "Терем" ( Реферат, 22 стр. )
Бизнес-план Ресторан "Два шмеля" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план ресторана ( Курсовая работа, 29 стр. )
Бизнес-план ресторана ЭГИНА ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план ресторана ЗАО «Ресторан "Русский"» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план ресторана ЭГИНА ( Контрольная работа, 14 стр. )
Бизнес-план ресторана Эгина ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бизнес-план ресторана "Приват" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план ресторана ( Дипломная работа, 69 стр. )
Бизнес-план ресторана ЗАО "Эгина" ( Реферат, 24 стр. )
Бизнес-план розничной торговой сети «Азбука Вкуса» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план салон красоты_2195. ( Дипломная работа, 90 стр. )
Бизнес-план салона «Людмила» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Бизнес-план салона красоты ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план салона красоты «Искушение». ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-план салона красоты "Стиль" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Бизнес-план салона красоты ( Дипломная работа, 82 стр. )
Бизнес-план салона ООО "Афродита" ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план салона-парикмахерской "Стиль" ( Реферат, 22 стр. )
Бизнес-план салона-парикмахерской "Суперфея" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-план Салона-парикмахерской "Стиль" 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )

1. Значение плана по маркетингу.

2. Введение

3. Резюме.

3.1. План продвижения товара на рынок

3.2. Стимулирование сбыта

3.3. Оценка риска проекта.

3.4. Коэффициенты финансовой оценки проекта.

4. План маркетинга

4.1. Оценка рынка

4.2. Мероприятия по продвижению товара на рынок.

4.3. Ценовая политик

4.4. Менеджмент производства

5. Финансовый план.

5.1. Расчет объема инвестиций

5.2. Риски проекта

5.3. Оценка рисков

6. Заключение

Планирование маркетинга является ключевым этапом в процессе бизнес-планирования и имеет непосредственное отношение к маркетингу как виду деятельности предприятия, важность которого заключается, прежде всего в том, что функции маркетинга направлены на поиск оптимального решения задачи, которая дает ответ на вопрос: как привести в соответствие ожидание потребителей и ресурсы предприятия?

Важность плана маркетинга заключается еще и в том, что результата планирования маркетинговых усилий берутся за основу при планировании других направлений деятельности фирмы, плана производства, финансового плана и т.д. Конкурентоспособность выпускаемой продукции, правильная ценовая политика, результативные меры по продвижению товаров, определение целевой группы потенциальных покупателей, объемы планируемых продаж, рассчитанные на целевую аудиторию, общую емкость рынка - вопросы, которые должны стать определяющими для плана маркетинга. План маркетинга - составная часть общего плана развития фирмы. Поэтому проработка вышеперечисленных вопросов должна идти в русле общих целей планируемой деятельности. Основным показателем работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего, соотносят с полученной прибылью. Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия. Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или "точку безубыточности".

Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды спроектированного предприятия. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления плана маркетинга и оперативно устранять отклонения от его реализации. План маркетинга нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность плана маркетинга определяется тем, что он:

" дает возможность определить жизнеспособность будущего предприятия в условиях конкуренции;

" содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;

" служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»