книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Технико-экономическое обоснование производства нового продукта ЗАО "Эколаб". ( Дипломная работа, 94 стр. )
Технико-экономическое обоснование модернизации участка по производству мебели (на примере производства компьютерного стола) ( Дипломная работа, 49 стр. )
Технико-экономическое обоснование создания рынка общественного питания ( Дипломная работа, 88 стр. )
Технико-экономическое обоснование создание клуба-солярия "Стиль" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Технико-экономическое обоснование создания СМК в городе Хабаровске ( Курсовая работа, 33 стр. )
Технико-экономическое обоснование создания СМК в городе Хабаровске ( Курсовая работа, 44 стр. )
Техническое переоснащение продовольственного универсального магазина ООО СП "Золотое кольцо" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Техническое переоснащение продовольственного универсального магазина ООО СП «Золотое кольцо» ( Курсовая работа, 32 стр. )
Техническое переоснащение продовольственного универсального магазина ООО СП "Золотое кольцо" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Типология бизнес-планов, и их применение ( Контрольная работа, 11 стр. )
Типы бизнес-планов. Структура бизнес- плана ( Курсовая работа, 30 стр. )
Торговое предприятие как социальная система управления ( Контрольная работа, 9 стр. )
Требования, предъявляемые к бизнес-планам-реферат ( Реферат, 21 стр. )
Требования, предъявляемые к бизнес-планам ( Реферат, 21 стр. )
Управление и оперативное планирование ООО "Теплый хлебушек" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление реализацией бизнес-плана по результатам ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление реализацией бизнес-плана на примере розничного магазина "РоссИта". ( Контрольная работа, 14 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К ГОСТИНИЦЕ ( Курсовая работа, 28 стр. )
Установка на Ямсовейском месторождении предназначена для получения моторных топлив ( Курсовая работа, 40 стр. )
Факторы инвестиционной привлекательности ОАО "Завод им Ленина " г. Барнаула ( Курсовая работа, 24 стр. )
Финансово-экономическое обоснование открытия нового предприятия - туристического агентства "Исследуя Антарктику…" ( Реферат, 19 стр. )
Финансовое планирование на предприятии. ( Контрольная работа, 27 стр. )
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3 ВВЕДЕНИЕ 3 1.ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4 1.1. Сущность финансового плана его цели и задачи. 4 1.2. Методы финансового планирования 6 1.3. Этапы финансового планирования 8 2. ВИДЫ ФИНАНСОВОГО П ( Курсовая работа, 31 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 11 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Финансовый план ООО "StarLine" по организации собственной (на не арендованных площадях) сети розничных парфюмерно-косметических магазинов ( Курсовая работа, 44 стр. )

Условия:

Рассмотрите условия сделки между Compaq Computer Corporation и калифорнийским предпринимателем, который владел интернетовским адресом altavista.com. Compaq, который незадолго до этого приобрел Digital Equipment Corporation, желал приобрести этот адрес для принадлежавшей Digital поисковой машины, которая до этого работала через адрес www.altavista.digital.com. Compaq и предприниматель вели долгие и трудные переговоры в течение лета 1998 года относительно цены продажи адреса altavista.com. Хотя весовые категории игроков были несравнимы, заключительное соглашение, по мнению независимых источников, зафиксировало цену продажи в $3,300,000 (!!). Compaq, не раскрывая деталей сделки, подтвердил факт покупки адреса в августе 1998 года и начал пользоваться им с сентября. Если Вы хотите больше узнать об этой сделке, смотрите статью "A Web Site by Any Other Name Would Probably Be Cheaper" в Boston Globe, 29 июля, 1998.

Задания:

А. Используя терминологию и основные идеи теории игр, рассмотренные на лекциях, сделайте предположение относительно:

1. Размера прибыли, который каждый из участников мог бы получить вне сделки.

2. Относительной силы позиций переговорщиков.

3. Временных ограничений в игре.

4. Какими возможными стратегиями ведения переговоров располагают игроки в этой игре? Как Compaq мог бы усилить свою позицию? Как мог бы усилить свою позицию калифорнийский предприниматель?

5. Можно ли признать исход игры взаимовыгодным?

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»