1. Каковы основные показатели CVP-анализа? В чем состоит их аналитическое содержание?

2. В отчетном периоде машиностроительный завод выпустил продукции на сумму 12000 тыс. руб., в том числе артикула А - на сумму 2000 тыс. руб., артикула В - на сумму 6000 руб., и артикула С - на сумму 4000 тыс. руб. Все производственные мощности предприятия были полностью загружены. В связи с неудовлетворенным спросом на продукцию артикула А в плановом периоде намечается реконструкция производственной мощности выпускающей эту продукцию, которая позволит увеличить выпуск продукции этого вида на 25 %. На сколько возрастет общий объем выпуска? Закончите решение задачи письменным выводом.

3. Предприятие выпускает теневые маски различной модификации М37-2, М51-2, М54-2. Приемлемый диапазон производства составляет 100000-300000 шт. Вся произведенная продукция реализуется на сторону. Предприятие предполагает, что в следующем месяце структура реализации будет выглядеть так: М37-2: 53 %, М51-2: 35 %, М54-2: 12%. Предприятие ставит задачу получить прибыль 2700000 руб.

4. Проанализировать влияние следующих факторов на прибыль от продаж: объема продаж, уровня валовой прибыли, уровня управленческих и коммерческих расходов. Расчеты подкрепите письменным выводом.

Одним из мощных инструментов менеджеров в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства или анализа соотношения "затраты - объем - прибыль" (Cost - Volume -Profit; CVP - анализ). Если определен объем производства, то в соответствии с портфелем заказов благодаря этому анализу можно рассчитать величину затрат и продажную цену, чтобы организация могла получить определенную величину прибыли, как балансовую, так и чистую. При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ "затраты - объем - прибыль" позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один параметр производственного процесса или несколько таких параметров.

Анализ "затраты - объем - прибыль" - это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, объема производства, выручки (дохода), и прибыли. Это инструмент управленческого планирования и контроля. Указанные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности; что позволяет менеджеру использовать результаты анализа по данной модели для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений.

приложений нет