книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Модель карьерного перемещения работников организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Молодежная политика и направления регулирования занятости молодых женщин ( Курсовая работа, 57 стр. )
Монополия на рынке труда ( Реферат, 14 стр. )
Мотивационные модели в управлении. Преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 36 стр. )
Мотивация и вознаграждение трудовой деятельности в гостиничной индустрии ( Дипломная работа, 61 стр. )
Мотивация и потребности ( Курсовая работа, 32 стр. )
Мотивация и производительность на примере ОАО "Электролитный цинковый завод" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Мотивация и стиль руководства ( Курсовая работа, 41 стр. )
Мотивация и стимулирование персонала, трудовые ресурсы ( Реферат, 17 стр. )
Мотивация и стимулирование труда и методы их активизации на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса «Бордо» ( Доклад, 3 стр. )
Мотивация персонала на трудовую деятельность ( Курсовая работа, 46 стр. )
Мотивация персонала, сущность, содержание, механизм ( Курсовая работа, 48 стр. )
Мотивация труда банковских специалистов 2000-11 ( Реферат, 11 стр. )
Мотивация труда банковских специалистов ( Контрольная работа, 11 стр. )
Мотивация труда в организации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Мотивация труда в салоне-парикмахерской "Стиль" ( Курсовая работа, 46 стр. )
МОТИВАЦИЯ ТРУДА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Мотивация труда в условиях рыночной экономики ( Курсовая работа, 27 стр. )
Мотивация труда как элемент процесса управления производством ( Курсовая работа, 33 стр. )
Мотивация труда как элемент процесса управления производительностью персонала ( Курсовая работа, 35 стр. )
Мотивация труда на предприятии ООО "Лаверна" ( Контрольная работа, 43 стр. )
Мотивация труда руководителя ( Контрольная работа, 30 стр. )
Мотивация труда сегодня. Забастовочные движения в России ( Реферат, 17 стр. )
Мотивация трудовой деятельности ( Курсовая работа, 28 стр. )
Мотивация трудовой деятельности на предприятии ЗАО «Вымпел» ( Доклад, 5 стр. )

Анализ обеспеченности предприятия ОАО "Факел" трудовыми ресурсами. 3

Мероприятия по совершенствованию трудовых показателей в части обеспеченности предприятия ОАО "Факел" трудовыми ресурсами. 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17

В основные задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами входит:

" Оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации;

" Установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства;

" Изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции;

" Проверка данных об использовании рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. [1,с133]

Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не c основной его деятельностью.

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в следующем, что каждый наемный работник может:

" отказаться от предложенных ему условий;

" потребовать изменения условий труда;

" потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ;

" обучиться другим профессиям и специальностям;

" уволиться с предприятия по собственному желанию.

1. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: "Дашков и К", 2003 352 с.

2.Экономика и бизнес / Под ред. В.Д.Камаева - М.: Дело, 2003 -428с.

3.Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. О.И.Волкова - М.: ИНФРА-М, 2002 - 601с.

4. Анализ трудовых показателей. Учебное пособие для вузов / А.В.Никитин, Н.А.Кольцов, И.А.Самарин и др.; под ред.П,Ф,Петроченко -М.: Экономика, 1989

5.Бухалков М.И. Планироваие на предприятии. Учебник .- М.: ИНФРА-М, 2005 - 416с.

6. Владимирова Е.И. Экономика труда. Учебное пособие - М.: Экономика, 2000 - 276с.

7.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО "Новое знание", 200. - 688 с.

8.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. -М.: 2001 - 250с.

9.Жуков А.Л. Метод стимулирования с учетом результатов деятельности организации // Справочник кадровика - 2004 - №6 - с.73

10. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. А.И.Роде - М.: Издательство "МИКК", 2000

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»