Введение
Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оп-тимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но про-изводственный успех зависят от конкретных людей, их знаний, компетентно-сти, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потреби-теля и качество продукции заставляют предприятие по-новому рассматривать весь комплекс вопросов производства и требований к работнику. Главным здесь является признание высокой социальной ответственности, лежащей на всех сотрудниках организации. Но соответствующая подготовка требует и соответствующей мотивации, а этого нельзя добиться, не используя матери-альное вознаграждение за труд – зарплату. Современный подход к организа-ции представляет – сбалансированное сочетание человеческих ценностей, ор-ганизационных изменений и достойной оплаты труда.
Поэтому трудовые отношения – едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, создани-ем отношений социального партнерства на предприятии.
Цель данной работы проанализировать показатели, характеризующие сдельную форму оплаты труда по действующему Трудовому кодексу и нор-мативно-тарификационной сетке.
1. Сдельная форма оплаты труда
Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собст-венности получили две формы оплаты труда:
• сдельная – оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ;
• повременная – оплата за отработанное время, но не календарное, а норма-тивное, которое предусматривается тарифной системой.
В киноиндустрии существует также целый ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.
Условия применения сдельной оплаты труда:
• наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника (съемка одной или нескольких сцен, дублей и т.п.);
• возможность точного учета объемов выполняемых работ;
• в промышленности дополнительной считается возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;
• необходимость стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выра-ботки продукции или объемов выполняемых работ;
• возможность технического нормирования труда.
Сдельную оплату труда не рекомендуется применять в том случае, если ее применение ведет к:
• ухудшению
|