книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план организации производства пластиковых окон ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план по организации перевозок грузовым автотранспортом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план по производству кваса ( Дипломная работа, 114 стр. )
Бизнес-план по созданию ООО «Локон» (парикмахерская) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план по созданию химчистки ( Курсовая работа, 18 стр. )
Бизнес-план по созданию предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ, МЕТОДИКА ЕГО РАЗРАБОТКИ ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-план сауны ( Контрольная работа, 22 стр. )
Бизнес-план ЧЭМК ( Контрольная работа, 27 стр. )
Бизнес-план № 1 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Бизнес-план: Сервис программного обеспечения ( Контрольная работа, 6 стр. )
Бизнес-плана предприятия ООО "Амур" ( Курсовая работа, 37 стр. )
бизнес-плана ресторана национальной кухни ЗАО « Дилос» ( Дипломная работа, 125 стр. )
Бизнес-планирование ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план_Серая лошадь ( Дипломная работа, 98 стр. )
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 17 стр. )
Блочно-модульная система технологического процесса 2006-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ АВГУСТ 2004-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бухгалтерская отчетность как информационная база экономического анализа бюджетных организаций 2002-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бухгалтерская финансовая отчетность (3 задания) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бухгалтерская-финансовая отчетность, В.8 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бухгалтерский баланс фирмы "Руслан" 2006-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бухгалтерский баланс ( Курсовая работа, 43 стр. )
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС В АНАЛИЗЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ЕГО БАНКРОТСТВА 2007-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Проанализировать цепочку организационных понятий 4

1.1. Определение понятий 4

1.2. Лексический разбор 5

1.3. Выделить признаки, которые объединяют понятия 5

1.4. Разделительные понятия 6

1.5. Информативно ёмкие понятия 6

2. Дать графическое изображение соотношению этих понятий 7

Заключение 9

Список использованной литературы 10

Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Организация обладает следующими общими признаками:

- определение ее характера кадрами и менеджером;

- объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно;

- сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте;

- определенная, зависящая от процесса гибкость, обеспечивающая функционирование системы в изменяющихся условиях;

- единство рабочих процессов и процессов управления, как результат разумного разделения труда.

Организация - единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы.

Структура управления обеспечивает выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления.

Цель работы - проанализировать цепочку организационных понятий.

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001.

2. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО "Изд-во БИНОМ", 2000.

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.

4. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с.

5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»