книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план организации производства пластиковых окон ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-план по организации перевозок грузовым автотранспортом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Бизнес-план по производству кваса ( Дипломная работа, 114 стр. )
Бизнес-план по созданию ООО «Локон» (парикмахерская) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-план по созданию химчистки ( Курсовая работа, 18 стр. )
Бизнес-план по созданию предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ, МЕТОДИКА ЕГО РАЗРАБОТКИ ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-план сауны ( Контрольная работа, 22 стр. )
Бизнес-план ЧЭМК ( Контрольная работа, 27 стр. )
Бизнес-план № 1 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Бизнес-план: Сервис программного обеспечения ( Контрольная работа, 6 стр. )
Бизнес-плана предприятия ООО "Амур" ( Курсовая работа, 37 стр. )
бизнес-плана ресторана национальной кухни ЗАО « Дилос» ( Дипломная работа, 125 стр. )
Бизнес-планирование ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бизнес-план_Серая лошадь ( Дипломная работа, 98 стр. )
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 17 стр. )
Блочно-модульная система технологического процесса 2006-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ АВГУСТ 2004-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Бухгалтерская отчетность как информационная база экономического анализа бюджетных организаций 2002-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Бухгалтерская финансовая отчетность (3 задания) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Бухгалтерская-финансовая отчетность, В.8 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бухгалтерский баланс фирмы "Руслан" 2006-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бухгалтерский баланс ( Курсовая работа, 43 стр. )
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС В АНАЛИЗЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ЕГО БАНКРОТСТВА 2007-17 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Расчет совокупной стоимости владения объектом 5

2. Анализ порога рентабельности и чувствительности прибыли к изменениям элементов производственного левериджа 11

Заключение 21

Список литературы 22

Актуальность темы: главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.

В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация.

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М.; Финансы и статистика, 1997.

2. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения Учебник для вузов, 1999.

3. Илясов Г.Г. Как улучшить финансовое положение предприятия. - М.; Финансы, 2004, №10.

4. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж. - М.; Финансовая газета, 2004, №24.

5. Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа. - М.; Финансовая газета, 2004, №11.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»