|
1. Адаптация п/п к рыночной среде
В уставе предприятия отражается организационно-правовая форма предприятия, наиме-нование, место нахождения, размер уставного фонда, состав и порядок распределения прибыли, образование фондов предприятия, порядок и условия реорганизации и ликви-дации предприятия.
В условиях переходного периода успешное функционирование и развитие предпри-ятия зависит, прежде всего, от умения его высшего руководства быстро адаптироваться к внешней среде.
Адаптация - это процесс приспособления предприятий к изменяющимся экономи-ческим условиям хозяйствования. Основные направления адаптации предприятия к ры-ночным преобразованиям заключаются в следующем:
" Реструктуризация предприятия;
" Диверсификация производства;
" Внедрение инноваций;
" Реинжиниринг бизнеса;
" Создание эффективной системы мотивации труда;
" Санация.
Реструктуризация предприятий - это комплекс радикальных изменений в произ-водственной, организационной, социальной, финансовой и иных сфер деятельности предприятия с целью повышения эффективности его функционирования и конкуренто-способности.
Различают следующие виды реструктуризации:
" Организационная реструктуризация,
" Технологическая реструктуризация,
" Имущественная реструктуризация,
" Реструктуризация управления,
" Реструктуризация персонала
" Финансовая реструктуризация
Одним из направлений привлечение дополнительных финансовых ресурсов является преобразование государственных предприятий в акционерные общества. В этом случае не только изменяется структура капитала, но и появляется возможность технологической реструктуризации, т.е. обновления производственного потенциала.
Все виды реструктуризации взаимосвязаны между собой, так как проведение рест-руктуризации одного вида, может повлечь за собой преобразования в других сферах дея-тельности. Например, создание службы маркетинга предполагает изменение организаци-онной структуры, привлечение новых работников или переподготовку специалистов предприятия, выход на новые рынки сбыта, повышение качества продукции и т.д.
Диверсификация экономической деятельности - это расширение активности крупных фирм, объединений, предприятий и целых отраслей за рамки основного бизне-са, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные до-ли в чистом объеме продаж по сравнению с другими видами продукции. Диверсифика-ция - в широком смысле - стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства. Данная форма организации является важнейшей составной частью совре-менной рыночной экономики, оказывающая существенное воздействие на систему раз-деления труда, конкуренцию, эффективность производства.
Границы диверсификации весьма подвижны. Чем больше направлений деятельности у предприятий, тем выше уровень диверсификации.
Диверсификация означает как корректировку основной деятельности фирмы, так и существенную переориентацию ее стратегии. Первое направление называется узкоспек-торной диверсификацией, второе - широкоспекторной диверсификацией, т.е. не свя-занной с основным производством.
Банкротство - это неплатежеспособность должника, имеющая или приобретаемая устойчивый характер, признанная хозяйственным судом или правомерно объявленная должником.
В экономически развитых странах банкротство рассматривается как нормальное яв-ление хозяйственной жизни. Оно призвано выполнять важнейшую роль в системе функ-ционирования экономики как на макро-, так и на микро-уровнях. На макро уровне бан-кротство помогает ликвидировать малоэффективные и убыточные предприятия и оздо-ровить экономику в целом, повысить ее конкурентоспособность.
Причины кризисных ситуаций скрыты в самом рыночном хозяйстве, вызваны посто-янным изменением рыночной ориентации потребителя.
Успехи и неудачи предприятия следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов - внешних, нa которые оно не может оказывать влияние, и внутренние, которые, как правило, зависят от организации работы самого предприятия. Способность предприятия приспособиться к изменению внешних (социальных) и внутренних (техно-логических) факторов является гарантией не только ее выживания, но и процветания.
К внешним факторам, оказывающим сильное влияние на деятельность предприятия, относятся:
" размер и структура потребностей населения;
" уровень доходов и накоплений населения, а значит, и его покупательная спо-собность (сюда же могут быть отнесены уровень цен и возможность получения потреби-тельского кредита, что существенным образом влияет на предпринимательскую актив-ность);
" политическая стабильность и направленность внутренней политики;
" развитие науки и техники, которое определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность;
" уровень культуры, т.е. привычки и нормы потребления, предпочтения одних товаров и отрицательное отношение к другим;
" международная конкуренция, при которой зарубежные фирмы в одних случа-ях выигрывают за счет дешевого труда, а в других - за счет более совершенных техноло-гий.
|
На уровень вверх
Купить