книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. Методы оценки: доходный и сравнительный подходы 2006-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ И ГОДОВОЙ СУММЫ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ ( Контрольная работа, 25 стр. )
. Планирование показателей деятельности ООО «Кинескоп» ( Курсовая работа, 47 стр. )
.Характеристика ЗАО "Строительная корпорация" 2007-22 ( Контрольная работа, 22 стр. )
1 ( Контрольная работа, 8 стр. )
1 ( Контрольная работа, 2 стр. )
1 ( Контрольная работа, 4 стр. )
1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
1 ( Контрольная работа, 7 стр. )
1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
1 ( Контрольная работа, 2 стр. )
1 ( Контрольная работа, 11 стр. )
1 ( Контрольная работа, 1 стр. )
1 ( Контрольная работа, 1 стр. )
1 ( Контрольная работа, 10 стр. )
1 ( Контрольная работа, 9 стр. )
1 ( Контрольная работа, 13 стр. )
1 Основное содержание Положения о расследовании несчастных случаев ( Контрольная работа, 11 стр. )
1. КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ ( Контрольная работа, 12 стр. )
1. Малый бизнес в сфере транспортных услуг ( Курсовая работа, 28 стр. )
1. Организация предприятия в условиях рыночной экономики. ( Контрольная работа, 19 стр. )
1. Состояние и основные направления развития рынка мягкой мебели России ( Курсовая работа, 68 стр. )
1. Суть прямого и затратного метода определения прибыли на пред-приятии ( Контрольная работа, 18 стр. )
1. Источники формирования оборотных средств 2. Хозяйственные общества ( Контрольная работа, 17 стр. )
1. Правовая основа обеспечения финансовой устойчивости страховщиков 2005-24 ( Контрольная работа, 24 стр. )

1. Характеристика предприятия 3

2. Организационная структура ООО "Деловые линии" 5

3. Расчет коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, коэффициентов утраты и восстановления платежеспособности 8

4. Стратегический анализ 12

5. Мероприятия по повышению эффективности развития 24

Список литературы 25

Приложения 26

Общество с ограниченной ответственностью "Деловые линии" является юридическим лицом.

Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Важное значение для успешного функционирования ООО имеет формирование уставного капитала, который составляется из стоимости вкладов его участников; он определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы кредиторов. Размер уставного капитала не может быть менее суммы, определенной законодательством.

Преимущества ООО:

возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо

ограниченный размер предпринимательского риска

возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций

возможность при создании общества задать степень влияния каждого из участников на решения по ключевым вопросам деятельности общества (в некоторых случаях это может обернуться недостатком)

возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций

возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы

наибольшая информационная "закрытость" - не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО

возможность перехода на упрощенную систему налогообложения - для ООО, являющихся субъектами малого предпринимательства

Недостатки ООО:

при любых изменениях состава участников, величины и пропорций уставного капитала, структуры управления требуется регистрация изменений в учредительных документах

число участников ООО не может превышать 50 человек, иначе оно должно быть преобразовано в акционерное общество

высокая степень риска при выходе из общества одного или нескольких участников, поскольку им должна быть передана доля в имуществе общества. В некоторых случаях, особенно если большую часть имущества составляет неделимый объект, это может сделать невозможной дальнейшую деятельность

решение стратегических вопросов деятельности собранием участников повышает риск принятия неверных решений, особенно при существенном неравенстве долей участников

1. Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М, 2004

2. Борисов Е.Ф. Хрестоматия по экономической теории. - М, 2002

3. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебник. - М, 2003.

4. Виханский О.С, Менджмент. Издание М.: Изд-во МГУ 1995.

5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. Издание 2-е, Н.Новгород: Н

7. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М, 2005

8. Кадыров А.Н. Методика определения категории риска заемщика для управления уровнем риска кредитного портфеля банка // "Финансы и кредит". 2003. № 7.

9. Кожинов В.Я. "Бухгалтерский учет-пособие для начинающих", Москва, "Экзамен", 2004 год.

10. Куликов Л.М. Основы экономических знаний: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.

11. Липсиц И.В. Экономика без тайн", Москва, "Дело"-"Вита-пресс", 2002

12. Под ред. проф. П. С. Безруких "Бухучет", Москва, "Бухгалтерский учет", 2002 год.

13. Савицкая В. Г. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия", Мн: "Новое знание", 2002 год.

14. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М, 2000

15. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных значений, финансовое прогнозорование./Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2004

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»