книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экстенсивные и интенсивные факторы развития предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Электрические жарочные шкафы ШЖЭ. Начертите схему устройства и опишите принцип действия, правила эксплуатации. Проанализируйте целесообразность их установки на производстве, где вы работаете ( Контрольная работа, 20 стр. )
Элементы стратегического выбора и планирование деятельности предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Элементы труда или затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 20 стр. )
Эмиссионная политика предприятий ( Контрольная работа, 22 стр. )
Эмиссионная политика ( Курсовая работа, 38 стр. )
Этапы внутрипроизводственного планирования ( Курсовая работа, 27 стр. )
Этапы и содержание анализа себестоимости продукции. Понятие и экономическая сущность прибыли ( Реферат, 21 стр. )
Этапы разработки внутрифирменного плана ( Контрольная работа, 19 стр. )
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ( Контрольная работа, 7 стр. )
Этапы разработки производственной программы предприятия ( Курсовая работа, 29 стр. )
Этика и психологии коммерческой работы и их роль в эффективности коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 56 стр. )
Этика и психология коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 25 стр. )
Эффективная деятельность фирмы и оптимизация ее размера ( Курсовая работа, 25 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Эффективность деятельности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность использования основных средств предприятия на ООО "Спецтранс" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов в организации_667 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования оборотных средств ( Курсовая работа, 49 стр. )
Эффективность использования основных фондов ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективность использования основных фондов на предприятии. Система показателей, факторы повышения эффективности ( Контрольная работа, 33 стр. )
Эффективность использования оборотных средств на предприятии ОАО "РИТЭК" ( Дипломная работа, 117 стр. )
Эффективность использования основных фондов предприятий РГБ. Показатели эффективности и пути их повышения ( Контрольная работа, 51 стр. )
Эффективность использования оборотных средств ( Курсовая работа, 34 стр. )

Характеристика приема разниц

При изучении влияния явлений и процессов друг на друга в анализе финансово-хозяйственной деятельности широко применяется прием разниц (абсолютных, относительных, процентных).

Способ абсолютных разниц применяется для расчета влияния факторов на прирост результативного показателя в детерминированном анализе, но только в мультипликативных и мультипликативно-аддитивных моделях. Особенно эффективно применяется этот способ в том случае, если исходные данные уже содержат абсолютные отклонения по факторным показателям.

При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста исследуемого фактора на базовую (плановую) величину факторов, которые находятся справа от него, и на фактическую величину факторов, расположенных слева от него в моднли.

Способ относительных разниц, как и предыдущий, применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя только в мультипликативных и аддитивно-мультипликативных моделях. Разновидностью этого способа является прием процентных разниц. Преимущество этого способа состоит в том, что при его применении не обязательно рассчитывать уровень факторных показателей.

Характеристика материалоемкости транспортной продукции как показателя использования материальных ресурсов

Показатель материалоемкость используется для оценки эффективности использования материальных ресурсов. Материалоемкость транспортной продукции - отношение суммы затрат на материальные ресурсы к доходу от произведенной продукции. Таким образом, материалоемкость транспортной продукции, в первую очередь зависит от

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»